人力资源盘点总结报告(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人力资源盘点总结报告(doc)
三项制度改革第一阶段工作汇报

三项制度改革第一阶段属于人力资源盘点阶段,目的是为公司改革奠定基础、提供依据。公司人事部门在主管领导的带领下,群策群力,以宣传、调查、分析为准则,从三个不同层面(管理、技术、技能)对我公司的人员现状和岗位分布作了深入细致的了解。从2月11日~24日,人事保卫部的全体成员历经13天辛勤工作,终于圆满完成了人力资源盘点的工作任务。现将具体工作程序和分析成果汇报如下:
一、 加强宣传力度,突出公司改革的迫切性
公司人事部门会同公司宣传部门共同协商,制定出了详细的工作计划,使三项制度改革的宣传贯穿于改革工作的始终,时刻报道公司改革工作的发展动态。宣传工作主要从以下三个方面入手:

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