如何处理乘客的投诉(doc)
综合能力考核表详细内容
如何处理乘客的投诉(doc)
第一条 为推动管理精细化进程,加强工作执行力度,改正部门与部门之间、同事之间沟通不畅、责任心不强、工作相互推诿等行为,公司制订投诉管理规定。
第二条 处理乘客的投诉应当有服务稽查科投诉中心进行专门管理。
第三条 投诉处理采取线长责任制。
第二章 投诉处理的原则及方法
第四条 投诉处理的原则
4.1应对乘客投诉,由第一接待人传达于车队,由线路线长落实回复;
4.2若有媒体参与,及时启动新闻发言人制度,进行危机公关;
4.3以事实为依据,以法律为准绳,热情接待,不卑不亢;
4.4针对乘客提出的问题,应及时回应,并由线路线长自始至终全程参与跟踪;
4.5及时与相关部门积极沟通联系,必要时请上级领导给予协助;
4.6树立坚定的必胜信心,以公司的企业文化去感染客户,感动客户;
4.7最后处理结果,应留下相应的书面证据并及时回馈公司投诉中心。
第五条 投诉处理的方法
5.1营造建设性的谈话氛围;
5.2认真听取客户诉求;
5.3降低不合理的期望值;
5.4提出可选择的解决方案。
5.5设身处地地感受客户的感受并理解他们的要求。要意识到做到怎样的程度才能使他们满意。
5.6接线人员与车队工作人员的配合要到位,充分发挥团队协作的力量;
5.7接线人员以及线路负责人要谨慎对乘客进行承诺,一旦承诺就一定要实现。
第三章 投诉处理程序
第六条 客户投诉的受理
6.1 基本要求:受理客户投诉时,应充分了解客户的意见和建议,并做好详细记录,包括顾客姓名、所属小区、房号、电话、诉求等相关信息。
如何处理乘客的投诉(doc)
第一条 为推动管理精细化进程,加强工作执行力度,改正部门与部门之间、同事之间沟通不畅、责任心不强、工作相互推诿等行为,公司制订投诉管理规定。
第二条 处理乘客的投诉应当有服务稽查科投诉中心进行专门管理。
第三条 投诉处理采取线长责任制。
第二章 投诉处理的原则及方法
第四条 投诉处理的原则
4.1应对乘客投诉,由第一接待人传达于车队,由线路线长落实回复;
4.2若有媒体参与,及时启动新闻发言人制度,进行危机公关;
4.3以事实为依据,以法律为准绳,热情接待,不卑不亢;
4.4针对乘客提出的问题,应及时回应,并由线路线长自始至终全程参与跟踪;
4.5及时与相关部门积极沟通联系,必要时请上级领导给予协助;
4.6树立坚定的必胜信心,以公司的企业文化去感染客户,感动客户;
4.7最后处理结果,应留下相应的书面证据并及时回馈公司投诉中心。
第五条 投诉处理的方法
5.1营造建设性的谈话氛围;
5.2认真听取客户诉求;
5.3降低不合理的期望值;
5.4提出可选择的解决方案。
5.5设身处地地感受客户的感受并理解他们的要求。要意识到做到怎样的程度才能使他们满意。
5.6接线人员与车队工作人员的配合要到位,充分发挥团队协作的力量;
5.7接线人员以及线路负责人要谨慎对乘客进行承诺,一旦承诺就一定要实现。
第三章 投诉处理程序
第六条 客户投诉的受理
6.1 基本要求:受理客户投诉时,应充分了解客户的意见和建议,并做好详细记录,包括顾客姓名、所属小区、房号、电话、诉求等相关信息。
如何处理乘客的投诉(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695