如何创造有效的企业增长
A 影响企业成长的因素

B 企业成长的重要资源

C 企业成长的方法

D 组织内部因素对企业成长的支持

E 组织外部因素对企业成长的支持

F 管理对于企业成长的影响
第一步：确定环境的性质。

第二步：分析环境的影响。

第三步：对单一环境要素进行分析。

第四步：确定组织的战略地位。

第五步：分析关键的环境影响因素。
企业数量型增长与质量型增长的统一。

企业外向成长与企业内部管理技术成长的统一。

企业经济增长与结构合理性增长的统一。

企业各个管理职能与管理要素增长速度的统一。

企业分析、计划、执行、协调与控制等管理流程的统一。
企业数量型增长与质量型增长的统一。

企业外向成长与企业内部管理技术成长的统一。

企业经济增长与结构合理性增长的统一。

企业各个管理职能与管理要素增长速度的统一。

企业分析、计划、执行、协调与控制等管理流程的统一。

如何创造有效的企业增长