TCL的管人之“道”(doc)
TCL的管人之“道”
　　TCL管理层流失率极低，这是业内有名的。而其中的奥妙何在？这是很多人很想知道的。
揭开面纱
　　 TCL的人力资源部是总裁李东生的惟一直管部门，并设有人力资源总监，级别比各部部长要高，直接对李东生负责。对于人事制度的制定，招聘和培训及调动、任命等，李东生都会亲自过问。这样就可以很好地配合集团整体的战略目标和发展路线，并能从大局上把握人力资源政策的延续性。
　　李东生在企业管理方面喜欢讲“大道无术”，这一点集中体现在他的人力资源管理方式上。李东生特别能“用人不疑”，只要发现优秀的人才，他都千方百计重用。现在TCL集团里很多独挡一面领导都是李东生慧眼识珠的结果。
　　TCL在人力资源管理上的另一个特点是引进人才“大刀阔斧”。去年TCL集团成功改制为股份有限公司，与此同时，代表TCL未来发展战略的“阿波罗计划”也横空出世。TCL未来发展战略带来新的人才储备计划，所以近两年TCL在高层管理人员和尖端专业人才引进方面力度相当大，其中有些职位达到百万年薪。
　　而在挑选人才的标准上， TCL认为不同的岗位、相异的工种，对人才的具体要求都是不一样的，但TCL也认为，这有几个方面是共通的。首先，你必须是干实事的，并且有强烈的责任感。这是做好工作最基本的要求。其
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