薪资管理(doc)
薪 资 管 理

一. 薪酬支付原则
1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。
2 基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。每月10日固定发放。
3 绩效工资—根据员工的工作绩效及酒店业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。
二. 薪酬管理
1 酒店不同时期分类管理
根据各部门发展需求及差异性，酒店的发展按时期划分初创期、成长期、成熟期，按酒店规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限
2 薪酬预算管理
根据酒店分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置核定工资额度。销售系列按对应级别的标准确定工资额度。

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