可靠性分析-姜小鹰的SPSS教程(doc)
综合能力考核表详细内容
可靠性分析-姜小鹰的SPSS教程(doc)
可靠性分析
12.1 主要功能
12.2 实例操作
12.1 主要功能
在精神卫生与社会医学研究中,经常需要借助量表来了解对象的某一特性。如常用的症状自评量表(SCL-90)即用于评定对象精神病症状的表现形式与强度;又如生活事件量表(LES)即用于对精神刺激进行定性和定量分析。在完成一份量表的编制工作后,或在准备将一份已有的量表作实际应用前,需要对量表的信度进行考核。
量表的使用是为了了解被测对象的某一特征,因而在编制一份量表时,所设立的一系列项目是为了体现量表需要测定的这一特征。如果所设立的测定项目无法获得这一特征,则表示该量表可靠性差,即信度低。所以,研究者有时需要了解量表中各测定项目之间的一致性(同质信度考核),有时需要将量表的测定项目按原编号的奇、偶数分半后,对各自的测定结果进行相关性检验(分半信度考核),等等,这就是量表的可靠性分析,亦即信度研究。
量表的可靠性分析可通过调用Reliability过程完成。
返回目录 返回全书目录
12.2 实例操作
[例12.1]采用家庭环境量表(FES)研究30名女医师的家庭特征,测定结果按10个分量表的实际得分整理如下。请以此资料对FES的信度作评价。
编号
No. 亲密度
FES1 情感表达
FES2 矛盾性
FES3 独立性
FES4 成功性
FES5 知识性
FES6 娱乐性
FES7 道德宗教观
FES8 组织性
FES9 控制性
FES10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30 2
4
4
4
4
4
5
3
5
5
3
3
2
2
1
5
5
3
6
5
2
2
4
2
5
4
4
4
5
3 4
2
3
3
3
2
4
1
2
3
4
3
2
3
3
2
4
3
3
3
3
3
5
2
5
2
2
6
5
3 5
1
2
3
4
1
6
4
5
2
3
2
0
3
4
3
3
3
6
2
2
2
3
4
3
2
5
5
2
3 7
4
5
7
5
5
4
7
5
6
4
4
3
4
5
4
5
4
5
4
4
3
5
5
3
5
6
4
4
4 8
5
5
7
5
3
6
5
7
7
5
4
4
4
7
6
6
5
6
5
4
6
4
6
4
7
4
5
4
4 6
1
3
2
3
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
3
3
3
3
3
5
5
3
5
5
4
4
5
4 3
1
2
6
4
7
4
5
3
3
3
2
6
4
2
4
3
3
5
6
1
4
5
3
2
3
5
3
6
3 4
6
5
6
5
4
5
7
6
5
6
4
5
6
6
6
4
5
4
5
4
5
5
5
7
6
3
6
4
7 5
6
3
4
6
5
6
6
6
4
4
4
7
5
4
4
4
3
4
6
5
5
3
4
7
4
4
5
5
4 6
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
4
2
2
2
3
3
3
3
4
3
3
2
2
5
2
1
可靠性分析-姜小鹰的SPSS教程(doc)
可靠性分析
12.1 主要功能
12.2 实例操作
12.1 主要功能
在精神卫生与社会医学研究中,经常需要借助量表来了解对象的某一特性。如常用的症状自评量表(SCL-90)即用于评定对象精神病症状的表现形式与强度;又如生活事件量表(LES)即用于对精神刺激进行定性和定量分析。在完成一份量表的编制工作后,或在准备将一份已有的量表作实际应用前,需要对量表的信度进行考核。
量表的使用是为了了解被测对象的某一特征,因而在编制一份量表时,所设立的一系列项目是为了体现量表需要测定的这一特征。如果所设立的测定项目无法获得这一特征,则表示该量表可靠性差,即信度低。所以,研究者有时需要了解量表中各测定项目之间的一致性(同质信度考核),有时需要将量表的测定项目按原编号的奇、偶数分半后,对各自的测定结果进行相关性检验(分半信度考核),等等,这就是量表的可靠性分析,亦即信度研究。
量表的可靠性分析可通过调用Reliability过程完成。
返回目录 返回全书目录
12.2 实例操作
[例12.1]采用家庭环境量表(FES)研究30名女医师的家庭特征,测定结果按10个分量表的实际得分整理如下。请以此资料对FES的信度作评价。
编号
No. 亲密度
FES1 情感表达
FES2 矛盾性
FES3 独立性
FES4 成功性
FES5 知识性
FES6 娱乐性
FES7 道德宗教观
FES8 组织性
FES9 控制性
FES10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30 2
4
4
4
4
4
5
3
5
5
3
3
2
2
1
5
5
3
6
5
2
2
4
2
5
4
4
4
5
3 4
2
3
3
3
2
4
1
2
3
4
3
2
3
3
2
4
3
3
3
3
3
5
2
5
2
2
6
5
3 5
1
2
3
4
1
6
4
5
2
3
2
0
3
4
3
3
3
6
2
2
2
3
4
3
2
5
5
2
3 7
4
5
7
5
5
4
7
5
6
4
4
3
4
5
4
5
4
5
4
4
3
5
5
3
5
6
4
4
4 8
5
5
7
5
3
6
5
7
7
5
4
4
4
7
6
6
5
6
5
4
6
4
6
4
7
4
5
4
4 6
1
3
2
3
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
3
3
3
3
3
5
5
3
5
5
4
4
5
4 3
1
2
6
4
7
4
5
3
3
3
2
6
4
2
4
3
3
5
6
1
4
5
3
2
3
5
3
6
3 4
6
5
6
5
4
5
7
6
5
6
4
5
6
6
6
4
5
4
5
4
5
5
5
7
6
3
6
4
7 5
6
3
4
6
5
6
6
6
4
4
4
7
5
4
4
4
3
4
6
5
5
3
4
7
4
4
5
5
4 6
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
4
2
2
2
3
3
3
3
4
3
3
2
2
5
2
1
可靠性分析-姜小鹰的SPSS教程(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695