《成功的项目管理》内容摘要(doc)
《成功的项目管理》内容摘要

【主讲专家】蔚林巍 【出版单位】北京大学出版社
【课程提纲】

第一讲 项目与项目管理
1.项目的基本概念
2.项目管理的概念
3.项目管理的重要性

第二讲 项目管理的最新发展
1.现代项目管理的创立过程
2.现代项目管理的发展趋势
3.项目管理流行的原因

第三讲 信息时代的项目管理
1.信息时代的特点
2.信息时代项目管理的特点
3.按项目进行管理

第四讲　如何制定项目战略计划
1.项目战略计划的概念
2.项目管理流程
3.项目战略计划的内容

第五讲 项目选择和批准(一)
1.如何寻找和发现机会
2.项目的概念开发和方案的形成
3.项目选择的案例
4.项目选择、评价和决策的方法

第六讲 项目选择和批准(二)
1.项目的选择
2.项目的评价

第七讲 如何启动一个项目
1.明确目标和需求
2.制定项目章程
3.召开项目启动会议


第十六讲 项目风险管理(一)
1.风险的概念
2.项目风险管理过程
3.风险的识别

第十七讲 项目风险管理（二）
1.风险分析
2.定性风险分析
3.定量风险分析

第十八讲 项目风险管理(三)
1.风险应对
2.风险的应对计划
3.风险监控

第十九讲 项目合同与采购管理
1.采购计划的编制
2.询价与询价计划的编制
3.供方选择
4.合同管理

第二十讲 项目组织与冲突管理
1.项目组织类型及其影响
2.不同类型的组织的优缺点
3.变革和冲突
4.冲突的管理


《成功的项目管理》内容摘要(doc)