江苏移动策略-项目建议书(讨论稿)(ppt)

特别声明
本项目建议书（讨论稿）仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用；
未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可，
其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
目录
1、项目的背景
1、立项的背景
1、立项的背景
1、立项的背景
1、立项的背景
２、项目的方向
２、文化建设的方向
２、文化建设的方向
２、文化建设的方向
２、文化建设的方向
3、文化建设的内容
3、文化建设的内容
3、文化建设的内容
3、文化建设的内容
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4.2 基本操作－－深入一线，实地调研，捕捉实感，激发江苏移动内部的讨论、学习和智慧撞击，搜寻与发现江苏移动隐含的文化资源；进行文本的提炼和完善，协助江苏移动将企业文化落地。
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4、文化建设的方法
4.7 咨询团队
项目组长：王祥伍 先生
和君创业企业研究咨询公司高级咨询师，中国人民大学工商管理硕士。曾为浙江移动、华立集
团、正龙集团、海南椰岛、奇正藏药等企业提供管理咨询。咨询领域涉及发展战略、企业文化、人力资
源、营销等方面。
项目成员：苗兆光 先生
和君创业企业研究咨询公司咨询师，中国人民大学工商管理硕士。具有多年管理、咨询经验，
对企业文化、战略、营销、人力资源等领域进行过深入地探索和研究。先后为浙江移动、卫生部疾病防
治中心 、河南大用、北京吉普、奇正藏药提供过企业文化、战略、营销、人力资源等方面咨询和培训
服务。
项目成员：李亚珠 女士
和君创业企业研究咨询公司咨询师，中国人民大学工商管理硕士。具有多年管理、咨询经验，长期
致力于企业文化、组织、人力资源等领域的探索和研究。先后为卫生部疾病防治中心、河南大用、华立
集团 、新奥集团、北京吉普、奇正藏药提供过人力资源、企业文化、组织等方面咨询和培训服务。

4、文化建设的方法
4.7 咨询团队－－成员介绍
后台支持：陈永东 先生
中国人民大学管理学博士，会计学硕士，中国注册会计师协会会员，和君创业高级咨询师。曾为许
继集团、北汽福田、顺鑫农业、南都电源、华立集团、中纺机集团、丹东克隆集团等多家企业提供管理
咨询。咨询内容涉及发展战略、企业文化、组织结构、绩效管理、营销管理、财务管理等多个方面。尤
其擅长于为企业提供基于发展战略的一体化解决方案。

后台支持：刘志伟 先生
和君创业高级咨询师，中国人民大学企业管理博士。具有丰富的企业文化运作经验，为《新奥
企业纲领》、《迈普之道》、《白沙文化发展纲要》的主要起草人之一，中国电信企业文化诊断与建设
项目组主要成员。     


5、文化项目的成果
5、文化项目的成果
5.1 成果形式－－可能的成果如下所示，是否妥当，另行商议。
5、文化项目的成果
5、文化项目的成果
5.1 成果形式
5、文化项目的成果
5.1 成果形式

5、文化项目的成果
5.1 成果形式
5、文化项目的成果
5.1 成果形式
5、文化项目的成果
5.2 形式选择---内容决定形式，但是找到恰当的形式对于内容的表达和传播具有重大的意义。主报告拟以专题模块式为基本格式，同时吸取条文式和散文式的优点，使骨骼和血肉有机结合。


5、文化项目的成果
5.3 以往成果---本公司曾做过的企业文化项目如下所示。

5、文化项目的成果
6、和君创业的现状


6、和君创业的现状


6、和君创业的现状
6、和君创业的现状
6、和君创业的现状
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