仓库规划(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

仓库规划(ppt)
仓库规划


仓库规划

【学习目的】

1.重点掌握仓库的选址原则、步骤和方法。
2.掌握影响仓库网点配置的影响因素及网点配置的基本原则。
3.了解仓库库容量、库房、通道及机械设备的设计和配置方法。

本讲主要内容

一、仓库规划及其原则
二、仓库网点配置(选地)的影响因素与基本原则
三、仓库选址的原则
四、仓库选址的方法
五、仓库规划的关键环节
六、仓库信息系统规划

一、仓库规划及其原则

仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。

(一)规划内容

仓库网点的配置; 仓库的选址;


库区的平面布局;

仓库建筑类型及规模的确定;



仓库设备类型及数量的确定;



仓库技术作业流程的确定;








仓库建设投资及运用费用的概算。









(二)仓库网点配置的基本原则

(1)统一性原则
(2)一致性原则
(3)分散性原则
(4)服务性原则
(5)合理性原则
(6)经济性原则
(7)低损耗原则

(三)仓库选地的工作内容
(1)走访行业主管部门和地区规划部门


三、仓库的选址
(一)含义
库址选择就是确定仓库在这一地区或城市的具体位置。






(6)要有良好的协作条件

供暖
供电
供水



(三)库址选择步骤
(1)库址选择的步骤

①组织准备。

②技术准备。




③现场踏勘。

④提出选址报告。

四.仓库选址方法
(1)优缺点比较法

(2)加权因素法


(3)因次分析法


(4)重心法


五、 仓库规划的其它关键环节
(一)仓库的平面布置

1.仓库总平面布置的准备工作








(二)库容量的计算:库容量利用系数




(三)库房设计
1.库房涉及具体内容

①确定仓库形式和作业形式;
②确定货位尺寸和库房总体尺寸;
③物资堆码设计;
④通道设计;
⑤设备配置;
⑥存取模式和管理模式;
⑦建筑和公用工程设计等。

库房设计的一般步骤:

确定仓库选址和仓库内部布局
选择所要设计库房的初始方案;
进行参数计算,包括库房的建筑面积(长、宽、高),出口、入口通道,货物堆垛货位,以及库内机械设备配备、设施等;
通过各种费用核算和技术经济评价,对几个初始方案进行比较;
最后确定最佳方案。



(五)仓库机械的合理配置
1.配置原则:系列化、规范化、标准化,使用方便和安全可靠。
2.配置方法 :


六、仓库信息系统规划
1.业务主系统
(1)订货管理
(2)入库管理
(3)配货管理
(4)在库管理
(5)出库管理



仓库规划(ppt)
 

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