联盟天地广场营销策略纲要(ppt)
综合能力考核表详细内容
联盟天地广场营销策略纲要(ppt)
目 录
【定位依据】
一、营销目标
二、营销策略
三、营销阶段划分
重点阶段计划:
实操期之
大型招商及推广期
工作重点之一:大型招商工作
1)主力店招租完成
2)娱乐城、健身中心招租完成
3)次主力店招租完成
4)美食城销售完成
5)百货店招租或销售完成
媒介策略:
关键词:强势、集中、反复
反复诉求、反复刺激、反复引导投资者的购买力、集中传送,使目标市场获得最有效的覆盖,迅速成为投资的热点与焦点,强烈构筑投资信心,为开盘“抢购热销”打下基础。
1、社会热点宣传--造势
地区商业发展论坛--树立社会舆论的“中心地位”
利用本项目填补了本地区的市场缺口,及其除商业效益外所
产生的社会效益,联合政府、商业协会、新闻媒体、专家学者,
以研究会、论坛形式从舆论的角度宣传本项目的社会性效益,从
而树立其在社会舆论上的“中心地位”。
2、项目进程及未来经营前景宣传--造势+造梦
系列招商发布会--创立未来经营前景
树立投资者及终端消费者的“商业中心地位”
将招商信息事件化、新闻化。
发布主力店、次主力店、品牌店签约、知名商业管理机构进
驻等让潜在投资者、经营者关注的题材,针对知名商家的多角度
宣传,全面预示项目的经营前景,树立投资者及终端消费者的“商
业中心地位”,强化投资信心。
系列活动例举:
3、终端消费者认识及为未来经营铺垫宣传--造势+造梦
发放购物优惠一通卡--累积大量终端用户,树立投资者信心,
进一步于终端消费者及投资者内心树立
本项目的“商业中心地位”
于项目覆盖商圈内发放联盟天地广场的消费购物优惠一通卡。
聚集大数量消费群体平台,为商家的经营旺盛提供了坚实的保障。
同时完成项目的市场形象传播,实现广泛告知,引起消费关注与期待。
4、投资者认识及为投资信心铺垫宣传--造梦
投资理财论坛--提高购买欲望,急迫等待开盘
重点阶段计划:
实操期之
零售期
联盟天地广场营销策略纲要(ppt)
目 录
【定位依据】
一、营销目标
二、营销策略
三、营销阶段划分
重点阶段计划:
实操期之
大型招商及推广期
工作重点之一:大型招商工作
1)主力店招租完成
2)娱乐城、健身中心招租完成
3)次主力店招租完成
4)美食城销售完成
5)百货店招租或销售完成
媒介策略:
关键词:强势、集中、反复
反复诉求、反复刺激、反复引导投资者的购买力、集中传送,使目标市场获得最有效的覆盖,迅速成为投资的热点与焦点,强烈构筑投资信心,为开盘“抢购热销”打下基础。
1、社会热点宣传--造势
地区商业发展论坛--树立社会舆论的“中心地位”
利用本项目填补了本地区的市场缺口,及其除商业效益外所
产生的社会效益,联合政府、商业协会、新闻媒体、专家学者,
以研究会、论坛形式从舆论的角度宣传本项目的社会性效益,从
而树立其在社会舆论上的“中心地位”。
2、项目进程及未来经营前景宣传--造势+造梦
系列招商发布会--创立未来经营前景
树立投资者及终端消费者的“商业中心地位”
将招商信息事件化、新闻化。
发布主力店、次主力店、品牌店签约、知名商业管理机构进
驻等让潜在投资者、经营者关注的题材,针对知名商家的多角度
宣传,全面预示项目的经营前景,树立投资者及终端消费者的“商
业中心地位”,强化投资信心。
系列活动例举:
3、终端消费者认识及为未来经营铺垫宣传--造势+造梦
发放购物优惠一通卡--累积大量终端用户,树立投资者信心,
进一步于终端消费者及投资者内心树立
本项目的“商业中心地位”
于项目覆盖商圈内发放联盟天地广场的消费购物优惠一通卡。
聚集大数量消费群体平台,为商家的经营旺盛提供了坚实的保障。
同时完成项目的市场形象传播,实现广泛告知,引起消费关注与期待。
4、投资者认识及为投资信心铺垫宣传--造梦
投资理财论坛--提高购买欲望,急迫等待开盘
重点阶段计划:
实操期之
零售期
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