营销调研的规划(ppt)
综合能力考核表详细内容
营销调研的规划(ppt)
营销调研的规划
营销调研的流程;
定义问题与确立调研目标;
调研设计方案。
营销调研的程序
1 确定营销调研的必要性;
2 定义问题; 3 确立调研的目标;
4 确定调研设计方案;
5 确定信息的类型和来源;
6 确定收集资料的方法; 7 问卷设计;
8 确定抽样方案及样本容量;
9 收集资料;
10 资料分析; 11 撰写最终调研报告.
确定营销调研的必要性
为了确定营销调研的必要性,所有机构都必须持续地监视其周围的环境(正规的市场营销信息系统、财务报表的反馈、经理的努力观察),不断地查找公司的营销组合与市场不一致的可能性。
不需要营销调研的情况
已获得所需信息;
没有足够的营销调研时间;
缺乏足够的资金;
成本超过营销调研所带来的收益。
定义问题和确定调研目标Defining the Problem and Determining Research Objectives ——在营销调研过程中最重要的步骤是定义调研问题。
定义调研问题
要正确地确定调研问题,营销调研者必须扮演好侦探的角色。
营销经理和调研人员的区别
应该调研的情况
当市场上出现直接影响你产品任务的问题或变化时;
当营销调研有助于你选择营销活动以达到主要的销售目标时;
营销调研将有助于你获取竞争上的优势时;
营销调研将有助于你与市场保持一致时。
营销调研人员必须解决的问题
营销管理问题 (marketing management problem)
营销调研问题 (marketing research problem)
Marketing management problem
Two ways to define the MM PROBLEM
If the symptoms of failure to achieve an objective are present, the marketing manager must select a course of action to regain the objective
If the symptoms of the likelihood of achieving an objective are present, the manager must decide on how best to seize the opportunity.
定义问题的过程
评估公司、产品和市场的背景;
了解决策者的环境、目标和资源;
阐明问题的征兆;
确认产生问题的可能原因;
列出可能缓解问题的行动;
推测这些行动的预期结果;
确认经理对这些结果的假定;
评估现有信息的合适性。
Defining the Marketing Management Problem
Defining the Marketing Management Problem
1 Assess the Background of the Company, Product,and Market
Full sharing of background information between manager and researcher
Manager should inform the researcher
company's history,organizational structure, ownership situation
product, composition, features or benefits ,physical product
pricing, distribution, and promotional activities
consumer behavior, competitive players,
2 Understand the Decision Maker's Circumstances, Objectives and resources
The researcher gain a feel for the manager's operating Circumstances
The researcher should know the manager's Objectives and his resources , such as assets, capital, personnel
3 Clarify the Symptoms of the Problem
Symptoms are changes
Continually monitor their changes
Be care for Iceberg phenomenon
Go to the Suspected causes
3 Clarify the Symptoms of the Problem
4 Pinpoint Suspected Causes of the Problem
Changes in market behavior do not occur randomly 没有无源之水
Manager may have some ideas but the researcher must list all possible causes
Narrow down the possible cause to a small set of probable causes
5 Specify Actions That May solve the problem
Possible solutions include any marketing action
Price changes
Product modification
Promotion of any kind
The manager and the researcher brainstorm possible solution
6 Speculate on Anticipated consequences of the Actions
Help determine whether the solution is correct or not
managers ask “what if “ questions
7 Identify the Manager's assumptions about the Consequences
The manager's assumptions should be analyzed for accuracy
If the price reduce 5%,customer to lose will come back
The researcher need to determine which assumption is true
8 Assess the Adequacy of Information on Hand
The researcher assess the existing Information State
The researcher identify Information Gaps which are the basis for MR objective
Current information and desired information
Research objectives are the basis for MR’s work
信息缺口(information gap)是指现有信息程度与经理认为能恰当解决现有问题的期望信息程度间的区别。调研目标(research objectives)是指需要收集的,用以缩短信息缺口的一部分特定信息。信息缺口是制定营销调研目标的基础。
案例:
营销调研问题定义
大学房产 – 问题定义和调研目标
背景:去年,大学房产(目标市场主要是大学学生)的居住率从100% 下降到了80%.
经理们和营销调研者们采用头脑风暴列出了可能的原因:
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产居住率下降的可能原因
1. 竞争对手的行为
a. Reduced rents e. Better advertising
b. New, more competitors f. Financial deals such as no deposit
c. New services d. New facilities
2. 消费者(现有的和潜在的租房者)
a. Loss of base numbers of students e. Gravitating to condominiums
b. Change in financial circumstances f. Want more value for the money
c. Better living opportunities elsewhere. Negative word-of-mouth
d. Concern for personal safety
3. 大学房产自身
a. Traffic congestion b. Aging of facilities & equipment
c. Noisy neighbors d. Image as “old” apartments
e. Advertising cutback, change f. Upkeep issues
4. 环境
a. Less student financial aid e. Cost of commuting increase
b. Increased crime rate f. Other living alternatives
c. Housing market oversupply d. Students' preferences change
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产居住率下降的原因分析
1. 竞争者行为
Cable TV
2. 消费者
No change
3. 大学房产自身
No change
4. 环境
No change
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产可以做什么?
Add Satellite TV
150 channels
4 Premium channels
Pay-for-view
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产的信息缺口和调研目标
确定营销调研问题的步骤
详细说明构思与操作上的定义;
验明关系;
确定模型;
指明营销调研的目标。
详细说明构思与操作上的定义
构思(construct)是营销中的术语或者概念,它包含于所需进行调研的营销管理问题中。
操作定义(operational definition)是对于营销调研人员如何测定构思的描述。
CONSTRUCT
A construct is a marketing term or concept that is somehow involved in the marketing management problem that will be researched
Operational definitions
Which describes how a marketing researcher measures the construct
Operational definition implies a specific question format that will be used in a survey to gather information about the construct at hand
构思与操作上的定义
构思与操作上的定义
验明关系
营销调研人员必须考虑到各种构想之间的关系(relationship)
如:价格下降时,顾客会购买更多的产品;而价格上升时,顾客的购买力显然就降低了。
调研人员有义务帮助经理共同将调研的框架搭建起来。
确定模型
a logical arrangement of constructs and relationships based on theory or experience
“结果的等级体系”模型
形成正式的调研方案
定义营销管理问题;
明确指出调研目标;
详细说明营销调研方式。
定义营销管理问题
有关公司、部门、负责人的情况;
征兆;
可能引起征兆的原因;
对于营销调研所得的信息的预期效用。
明确指出调研的目标
精确 —— Precise
详细 —— Detailed
清楚 —— Clear
可操作—— Operational
详细说明营销调研方式
资料收集方式;
问卷的设计;
抽样方案;
时间表;
调研费用(预算表)。
如何编制调研计划书
调研计划书的基本内容
研究背景
研究内容
研究方法
研究进度
研究费用
1 研究背景
什么企业,什么人进行要进行市场调研
企业存在什么营销管理问题
这些问题的解决需要信息
二手信息与手头的信息不能满足需要
需要市场调研解决
例:
通常的营销管理问题
销售额下降
市场份额下降
利润减少
顾客抱怨增加
竞争对手出现或增加
例
恒客隆面临沃尔玛的进入非常紧张,担心10月份开业后会对其销售额具有明显的影响,同时,也会影响其天天低价的形象。
同时,长春居民对于北京华联的进入与沃尔玛的即将进入,也抱有支持的态度。
为此,希望了解长春居民对于沃尔玛进入长春零售业的看法,了解长春市居民对恒客隆的形象以及长春市居民的零售消费行为
2 研究内容
研究内容是将营销管理问题转化为营销研究的问题
它需要与营销管理者进行沟通
营销研究内容:
可测定或操作性的营销术语
用来提供可解决营销管理问题的信息
消费者研究模块
3 研究方法
目标对象即总体
样本量及抽样方法
收集资料方法
分析方法
4 研究进度
5 研究费用
方案设计费用
访问费用
印刷费用
研究报告费用
计划书 proposal
引言
研究目的与内容
研究方法
提交结果的形式
调查进度表
调查费用
附录
研究背景
吉林省烟草公司是吉林省烟草经营与销售的专卖企业,随着市场经济的逐步深入,烟草经营与销售透明度有所降低。为更好地掌握卷烟市场潜量与需求,适当安排进货品种与数量,合理制定销售计划,吉林省烟草公司特委托吉林盖德兰市场信息咨询有限公司进行吉林省卷烟市场的定量研究,以取得更充分的第一手资料,为制定新的市场战略提供参考。
2 研究目的与内容
吉林省卷烟市场的概况
吉林省卷烟消费者消费习惯
吉林省卷烟消费者购买习惯
香烟品牌评价
研究方法-数据收集
本调查采用消费者入户方法,即由访问员手持问卷,到随机抽取的被访者家中,根据随机数表选取适当的被访者进行面对面的访问。
研究方法-问卷设计
本次调查基本采用U&A模式对吉林省卷烟消费者的使用行为与购买行为进行调查,问卷共分成三个模块,即卷烟品牌认知,卷烟使用行为,卷烟购买行为。
研究方法-抽样设计
1.目标总体
调查范围:9区48个县市,6500户
调查对象:18-65岁之间的常住家庭人口
2.抽样方法
3.样本规模:6500
3.推断要求与抽样地域分类
质量控制
所有访问员均经过项目试访,在督导确认其对问卷正确理解并掌握访问技巧后才正式开始访问;
访问员将会严格按照问卷中的发问方式逐字读出问题,而不带任何自发的解释及提示,以防产生误导;
对于每个访问员所交回的问卷,督导均会作一审及二审,并抽取20%的问卷作回访复核,以保证问卷的真实性及可信度;
对于在外地的访问,派经验丰富的督导带访问员在当地进行实地操作
研究方法-报告形式
吉林省卷烟市场分析研究口头报告
吉林省卷烟市场研究报告
吉林省卷烟市场数据报告
时间进度表
方案及问卷设计 10 个工作日
培训及抽样 5个工作日
调查回访审核 ?个工作日
数据处理 10个工作日
分析与报告 15个工作日
费用
入户调查:
编码录入:
统计数据报告(每县市):
分析报告(省城乡或分地区):
(差旅费另计)
付款条件
客户于计划书确定后十日内,支付所需费用的60%,其余则在递交有关研究报告十日内付清
计划书 proposal
研究背景
研究目的与内容
研究方法
提交结果的形式
调查进度表
调查费用
附录
选择营销调研公司
选择调研公司的考虑因素
有良好的人际关系;
了解业务/并想知道有关的背景资料;
有较好的计划与建设性的意见;
满足最后期限要求/及时/迅速;
拥有经验丰富和受良好训练的职员;
有数据统计上的优势;
较清楚的介绍。
对于一家营销调研公司来说,应当留给顾客这样的印象————— 我们了解你们公司的特殊问题,并将提出一些独到的、具有建设性的意见和建议。
营销调研的规划(ppt)
营销调研的规划
营销调研的流程;
定义问题与确立调研目标;
调研设计方案。
营销调研的程序
1 确定营销调研的必要性;
2 定义问题; 3 确立调研的目标;
4 确定调研设计方案;
5 确定信息的类型和来源;
6 确定收集资料的方法; 7 问卷设计;
8 确定抽样方案及样本容量;
9 收集资料;
10 资料分析; 11 撰写最终调研报告.
确定营销调研的必要性
为了确定营销调研的必要性,所有机构都必须持续地监视其周围的环境(正规的市场营销信息系统、财务报表的反馈、经理的努力观察),不断地查找公司的营销组合与市场不一致的可能性。
不需要营销调研的情况
已获得所需信息;
没有足够的营销调研时间;
缺乏足够的资金;
成本超过营销调研所带来的收益。
定义问题和确定调研目标Defining the Problem and Determining Research Objectives ——在营销调研过程中最重要的步骤是定义调研问题。
定义调研问题
要正确地确定调研问题,营销调研者必须扮演好侦探的角色。
营销经理和调研人员的区别
应该调研的情况
当市场上出现直接影响你产品任务的问题或变化时;
当营销调研有助于你选择营销活动以达到主要的销售目标时;
营销调研将有助于你获取竞争上的优势时;
营销调研将有助于你与市场保持一致时。
营销调研人员必须解决的问题
营销管理问题 (marketing management problem)
营销调研问题 (marketing research problem)
Marketing management problem
Two ways to define the MM PROBLEM
If the symptoms of failure to achieve an objective are present, the marketing manager must select a course of action to regain the objective
If the symptoms of the likelihood of achieving an objective are present, the manager must decide on how best to seize the opportunity.
定义问题的过程
评估公司、产品和市场的背景;
了解决策者的环境、目标和资源;
阐明问题的征兆;
确认产生问题的可能原因;
列出可能缓解问题的行动;
推测这些行动的预期结果;
确认经理对这些结果的假定;
评估现有信息的合适性。
Defining the Marketing Management Problem
Defining the Marketing Management Problem
1 Assess the Background of the Company, Product,and Market
Full sharing of background information between manager and researcher
Manager should inform the researcher
company's history,organizational structure, ownership situation
product, composition, features or benefits ,physical product
pricing, distribution, and promotional activities
consumer behavior, competitive players,
2 Understand the Decision Maker's Circumstances, Objectives and resources
The researcher gain a feel for the manager's operating Circumstances
The researcher should know the manager's Objectives and his resources , such as assets, capital, personnel
3 Clarify the Symptoms of the Problem
Symptoms are changes
Continually monitor their changes
Be care for Iceberg phenomenon
Go to the Suspected causes
3 Clarify the Symptoms of the Problem
4 Pinpoint Suspected Causes of the Problem
Changes in market behavior do not occur randomly 没有无源之水
Manager may have some ideas but the researcher must list all possible causes
Narrow down the possible cause to a small set of probable causes
5 Specify Actions That May solve the problem
Possible solutions include any marketing action
Price changes
Product modification
Promotion of any kind
The manager and the researcher brainstorm possible solution
6 Speculate on Anticipated consequences of the Actions
Help determine whether the solution is correct or not
managers ask “what if “ questions
7 Identify the Manager's assumptions about the Consequences
The manager's assumptions should be analyzed for accuracy
If the price reduce 5%,customer to lose will come back
The researcher need to determine which assumption is true
8 Assess the Adequacy of Information on Hand
The researcher assess the existing Information State
The researcher identify Information Gaps which are the basis for MR objective
Current information and desired information
Research objectives are the basis for MR’s work
信息缺口(information gap)是指现有信息程度与经理认为能恰当解决现有问题的期望信息程度间的区别。调研目标(research objectives)是指需要收集的,用以缩短信息缺口的一部分特定信息。信息缺口是制定营销调研目标的基础。
案例:
营销调研问题定义
大学房产 – 问题定义和调研目标
背景:去年,大学房产(目标市场主要是大学学生)的居住率从100% 下降到了80%.
经理们和营销调研者们采用头脑风暴列出了可能的原因:
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产居住率下降的可能原因
1. 竞争对手的行为
a. Reduced rents e. Better advertising
b. New, more competitors f. Financial deals such as no deposit
c. New services d. New facilities
2. 消费者(现有的和潜在的租房者)
a. Loss of base numbers of students e. Gravitating to condominiums
b. Change in financial circumstances f. Want more value for the money
c. Better living opportunities elsewhere. Negative word-of-mouth
d. Concern for personal safety
3. 大学房产自身
a. Traffic congestion b. Aging of facilities & equipment
c. Noisy neighbors d. Image as “old” apartments
e. Advertising cutback, change f. Upkeep issues
4. 环境
a. Less student financial aid e. Cost of commuting increase
b. Increased crime rate f. Other living alternatives
c. Housing market oversupply d. Students' preferences change
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产居住率下降的原因分析
1. 竞争者行为
Cable TV
2. 消费者
No change
3. 大学房产自身
No change
4. 环境
No change
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产可以做什么?
Add Satellite TV
150 channels
4 Premium channels
Pay-for-view
大学房产 – 问题定义和调研目标
大学房产的信息缺口和调研目标
确定营销调研问题的步骤
详细说明构思与操作上的定义;
验明关系;
确定模型;
指明营销调研的目标。
详细说明构思与操作上的定义
构思(construct)是营销中的术语或者概念,它包含于所需进行调研的营销管理问题中。
操作定义(operational definition)是对于营销调研人员如何测定构思的描述。
CONSTRUCT
A construct is a marketing term or concept that is somehow involved in the marketing management problem that will be researched
Operational definitions
Which describes how a marketing researcher measures the construct
Operational definition implies a specific question format that will be used in a survey to gather information about the construct at hand
构思与操作上的定义
构思与操作上的定义
验明关系
营销调研人员必须考虑到各种构想之间的关系(relationship)
如:价格下降时,顾客会购买更多的产品;而价格上升时,顾客的购买力显然就降低了。
调研人员有义务帮助经理共同将调研的框架搭建起来。
确定模型
a logical arrangement of constructs and relationships based on theory or experience
“结果的等级体系”模型
形成正式的调研方案
定义营销管理问题;
明确指出调研目标;
详细说明营销调研方式。
定义营销管理问题
有关公司、部门、负责人的情况;
征兆;
可能引起征兆的原因;
对于营销调研所得的信息的预期效用。
明确指出调研的目标
精确 —— Precise
详细 —— Detailed
清楚 —— Clear
可操作—— Operational
详细说明营销调研方式
资料收集方式;
问卷的设计;
抽样方案;
时间表;
调研费用(预算表)。
如何编制调研计划书
调研计划书的基本内容
研究背景
研究内容
研究方法
研究进度
研究费用
1 研究背景
什么企业,什么人进行要进行市场调研
企业存在什么营销管理问题
这些问题的解决需要信息
二手信息与手头的信息不能满足需要
需要市场调研解决
例:
通常的营销管理问题
销售额下降
市场份额下降
利润减少
顾客抱怨增加
竞争对手出现或增加
例
恒客隆面临沃尔玛的进入非常紧张,担心10月份开业后会对其销售额具有明显的影响,同时,也会影响其天天低价的形象。
同时,长春居民对于北京华联的进入与沃尔玛的即将进入,也抱有支持的态度。
为此,希望了解长春居民对于沃尔玛进入长春零售业的看法,了解长春市居民对恒客隆的形象以及长春市居民的零售消费行为
2 研究内容
研究内容是将营销管理问题转化为营销研究的问题
它需要与营销管理者进行沟通
营销研究内容:
可测定或操作性的营销术语
用来提供可解决营销管理问题的信息
消费者研究模块
3 研究方法
目标对象即总体
样本量及抽样方法
收集资料方法
分析方法
4 研究进度
5 研究费用
方案设计费用
访问费用
印刷费用
研究报告费用
计划书 proposal
引言
研究目的与内容
研究方法
提交结果的形式
调查进度表
调查费用
附录
研究背景
吉林省烟草公司是吉林省烟草经营与销售的专卖企业,随着市场经济的逐步深入,烟草经营与销售透明度有所降低。为更好地掌握卷烟市场潜量与需求,适当安排进货品种与数量,合理制定销售计划,吉林省烟草公司特委托吉林盖德兰市场信息咨询有限公司进行吉林省卷烟市场的定量研究,以取得更充分的第一手资料,为制定新的市场战略提供参考。
2 研究目的与内容
吉林省卷烟市场的概况
吉林省卷烟消费者消费习惯
吉林省卷烟消费者购买习惯
香烟品牌评价
研究方法-数据收集
本调查采用消费者入户方法,即由访问员手持问卷,到随机抽取的被访者家中,根据随机数表选取适当的被访者进行面对面的访问。
研究方法-问卷设计
本次调查基本采用U&A模式对吉林省卷烟消费者的使用行为与购买行为进行调查,问卷共分成三个模块,即卷烟品牌认知,卷烟使用行为,卷烟购买行为。
研究方法-抽样设计
1.目标总体
调查范围:9区48个县市,6500户
调查对象:18-65岁之间的常住家庭人口
2.抽样方法
3.样本规模:6500
3.推断要求与抽样地域分类
质量控制
所有访问员均经过项目试访,在督导确认其对问卷正确理解并掌握访问技巧后才正式开始访问;
访问员将会严格按照问卷中的发问方式逐字读出问题,而不带任何自发的解释及提示,以防产生误导;
对于每个访问员所交回的问卷,督导均会作一审及二审,并抽取20%的问卷作回访复核,以保证问卷的真实性及可信度;
对于在外地的访问,派经验丰富的督导带访问员在当地进行实地操作
研究方法-报告形式
吉林省卷烟市场分析研究口头报告
吉林省卷烟市场研究报告
吉林省卷烟市场数据报告
时间进度表
方案及问卷设计 10 个工作日
培训及抽样 5个工作日
调查回访审核 ?个工作日
数据处理 10个工作日
分析与报告 15个工作日
费用
入户调查:
编码录入:
统计数据报告(每县市):
分析报告(省城乡或分地区):
(差旅费另计)
付款条件
客户于计划书确定后十日内,支付所需费用的60%,其余则在递交有关研究报告十日内付清
计划书 proposal
研究背景
研究目的与内容
研究方法
提交结果的形式
调查进度表
调查费用
附录
选择营销调研公司
选择调研公司的考虑因素
有良好的人际关系;
了解业务/并想知道有关的背景资料;
有较好的计划与建设性的意见;
满足最后期限要求/及时/迅速;
拥有经验丰富和受良好训练的职员;
有数据统计上的优势;
较清楚的介绍。
对于一家营销调研公司来说,应当留给顾客这样的印象————— 我们了解你们公司的特殊问题,并将提出一些独到的、具有建设性的意见和建议。
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管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
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