某年度战略规划(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某年度战略规划(ppt)
纲 要
战略总述
管理篇
产品篇
行业篇
区域篇
战略发展总体原则最大限度的整合整体资源,追求统一规则,力求统一发展,完善
统一标准,用统一的产品统一的速度实现企业发展目标的最大化
完善以产品为中心的营销组织结构,推动以市场为先导的企业经营体系
优化区域市场的选择和拓展,有效组合区域市场的横向联合和纵向推进,在更广泛的程度提升整个慧聪网的影响力和竞争力

在保证现有行业高速发展的基础上,努力发掘新的创收行业,扩大慧聪在行业中的影响力和赢利能力,提升慧聪网的品牌的效应
在保证现有产品良好经营的前提下,不断依据慧聪网战略发展需求改进现有产品和研发新的产品,使慧聪网的产品更具有核心竞争价值,向网络化、多元化、简便化方向发展。

某年度战略规划(ppt)
 

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