科龙集团公司业务与信息体系优化项目(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

科龙集团公司业务与信息体系优化项目(ppt)

培训内容及时间安排



什么是业务流程?
业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动
业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门
业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

什么是业务流程重组?
重新思考和重新设计流程的基本原则是在成本,服务,质量,速度等方面改善公司业绩。

业务流程重组的警号
以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息,其中一些已成为某些机构的典型“警告信号”。




流程绘制目标

流程图绘制
流程图绘制主要包括以下三项内容:
理解流程
编制流程图
完善流程图
流程图绘制
有明确定义的开端和结束
有输入必有输出
在整个企业组织中“流动”
不局限于单一的功能和部门
流程图绘制
履行核心企业活动(为外部客户服务)
提供支持服务(为内部客户服务)



流程图绘制标识
流程图绘制标识
流程图绘制标识
流程图绘制标识
流程图绘制标识
流程图绘制标识

流程图绘制
主要特征
起始点、终止点和客户应该清楚和一致
输入和输出应当尽可能量化
为每一个任务框标明负责的人员和部门
为每一个任务框标明人员的职务/负责的范围
做到对流程不熟悉的人,不需要任何解释就能轻而易举的读懂流程图
详细程度应达到足以识别无效率的活动
流程图绘制
询问一个流程活动的问题包括:




流程图的组成
流程图标题
涉及部门
部门分隔线
标识符
连线







科龙集团公司业务与信息体系优化项目(ppt)
 

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