供应商管理库存(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

供应商管理库存(ppt)

Outline 

一. 管理目标趋势变迁
二. 制造商角色演进
三. 供应链管理
四. 供应链管理的效益
五. 存货管理策划
六. VMI定义

6.1 定义
6.2 运作模式
6.3 适合导入之物料种类
6.4 执行过程
6.5 效益
6.6 阻碍因素
6.7 必须思考的八项议题
七. 结论
管理目标趋势变迁

成本品质交期弹性服务创新全球化结果
成本 品质 交期 弹性 速度 创新
成本 品质 交期 服务 速度
成本 品质 弹性 服务
成本 交期 弹性
品质 交期
成本 品质
成本

 


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