5S推动办法 八个步骤和四个原则(doc)

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5S推动办法 八个步骤和四个原则(doc)

5S推动办法
掌握了适当的时机,将是踏上成功的第一步,推行5S运动须要有八个步骤和四个原则渐次进行。
(步骤一)经营
决策的导入
 组织全员由高层主管至一般员工全部参加,不能有任何例外!
(步骤二)观念宣导
透过教育训练的方法,进行工作方法的灌输。
(1) 5S教育训练计划
 聘请专家授课,建立干部心理建设;
 设定课程计划及出勤记录;
 高层主管最好列席全部上课;
 顺道建立内部师资,以单位主管为优先甄选对象。
(2) 成立推动机构
推动委员会组织细则:


5S推动办法 八个步骤和四个原则(doc)
 

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