TCL股份有限公司管理整合咨询--组织设计方案报告(ppt)
TCL股份有限公司管理整合咨询
TCL股份有限公司组织设计方案（初步）
TCL股份有限公司组织设计方案内容
TCL股份有限公司组织设计方案内容
组织设计的基本原则
TCL股份有限公司组织设计方案内容
TCL股份有限公司重组后的组织架构
TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门
TCL股份有限公司组织设计方案内容
综述
组织设计原则
组织结构一览
主要业务流程一览

组织方案
程序手册

合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障
TCL股份有限公司组织设计方案内容
TCL股份有限公司重组后的组织架构
TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门
TCL股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图
TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图
TCL股份有限公司组织设计方案内容
TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门
TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能
TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能
TCL股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能
TCL股份重组后的组织架构——战略发展部架构及职能
TCL股份重组后的组织架构——投资管理部架构及职能
TCL股份重组后的组织架构——财务中心架构及职能
TCL股份有限公司组织设计方案内容
股份公司关键岗位描述及业绩指标
职能部门（总部）
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述
TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述
TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述
TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述
TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述
职能部门（财务中心）
TCL股份有限公司会计核算主管岗位描述
TCL股份有限公司财务监控主管岗位描述
TCL股份有限公司资金管理主管岗位描述
TCL股份有限公司总经理岗位描述
TCL股份有限公司总经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述
TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述
TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述（续）
TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述
TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述（续）
TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述
TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述（续）
TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述
TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述（续）
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述（续）
TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述
TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述
TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述
TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述（续）
TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述
TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述
TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述
TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述
TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述
TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述（续）
TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述
TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述（续）
TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述
TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述（续）
TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述
TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述（续）
TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述
TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述（续）
TCL股份有限公司组织设计方案内容
综述
组织方案
程序手册
战略规划流程
投资管理流程
财务管理流程
人力资源管理流程
TCL股份有限公司流程汇报内容
TCL股份有限公司战略管理流程
TCL股份有限公司投资管理流程
TCL股份有限公司投资管理流程（续）
TCL股份有限公司财务管理流程
TCL股份有限公司财务管理流程（续）
TCL股份有限公司人力资源管理流程
TCL股份有限公司流程汇报内容
公司整体发展战略制定流程——主要负责部门：战略发展部
公司整体发展战略制定流程——流程说明（1）
公司整体发展战略制定流程——流程说明（2）
公司整体发展战略制定流程——流程说明（3）
公司整体发展战略制定流程——流程说明（4）
公司年度经营计划制定流程——主要负责部门：战略发展部
公司年度经营计划制定流程——流程说明（1）
公司年度经营计划制定流程——流程说明（2）
公司年度经营计划制定流程——流程说明（3）
公司年度经营计划制定流程——流程说明（3）
TCL股份有限公司流程汇报内容
项目投资管理决策流程——主要负责部门：投资管理部
项目投资管理决策流程——流程说明（1）
项目投资管理决策流程——流程说明（2）
项目投资管理决策流程——流程说明（3）
项目投资管理监控流程——主要负责部门：投资管理部
项目投资管理监控流程——流程说明（1）
项目投资管理监控流程——流程说明（2）
项目投资管理监控流程——流程说明（3）
项目投资登记管理流程——主要负责部门：投资管理部资产管理
项目投资登记管理流程——流程说明（1）
项目投资登记管理流程——流程说明（2）
项目投资登记管理流程——流程说明（3）
资产处置管理流程——主要负责部门：投资管理部资产管理
资产处置管理流程——流程说明（1）
资产处置管理流程——流程说明（2）
资产处置管理流程——流程说明（3）
TCL股份有限公司流程汇报内容
会计核算流程——主要负责部门:财务中心会计核算
会计核算流程——流程说明（1）
会计核算流程——流程说明（2）
会计核算流程——流程说明（3）
财务预算制定流程——主要负责部门：财务中心预算监控
财务预算制定流程——流程说明（1）
财务预算制定流程——流程说明（2）
财务预算制定流程——流程说明（3）
月度预算修订流程——主要负责部门：财务中心预算监控
月度预算修订流程——流程说明（1）
月度预算修订流程——流程说明（2）
月度预算修订流程——流程说明（3）
资金支出管理流程（职能部门）——主要负责部门：财务中心预算监控
资金支出管理流程（职能部门）——流程说明（1）
资金支出管理流程（职能部门）——流程说明（2）
资金支出管理流程（职能部门）——流程说明（3）
资金支出管理流程（下属公司）——主要负责部门：财务中心预算监控
资金支出管理流程（下属公司）——流程说明（1）
资金支出管理流程（下属公司）——流程说明（2）
资金支出管理流程（下属公司）——流程说明（3）
月度预算考评管理流程——主要负责部门：财务中心预算监控
月度预算考评管理流程——流程说明（1）
预算考评管理流程——流程说明（2）
预算考评管理流程——流程说明（3）
年度预算考评管理流程——主要负责部门：财务中心预算监控
年度预算考评管理流程——流程说明（1）
年度预算考评管理流程——流程说明（2）
年度预算考评管理流程——流程说明（3）
内部审计流程——主要负责部门：审计监察部
内部审计流程——流程说明（1）
内部审计流程——流程说明（2）
内部审计流程——流程说明（3）
TCL股份有限公司流程汇报内容
总部人员招聘流程——主要负责部门：人力资源部
总部人员招聘流程——流程说明（1）
总部人员招聘流程——流程说明（2）
总部人员招聘流程——流程说明（3）
股份公司员工的培训流程——主要负责部门：人力资源部
股份公司员工的培训流程——流程说明（1）
股份公司员工的培训流程——流程说明（2）
股份公司员工的培训流程——流程说明（3）
股份公司员工绩效考核流程——主要负责部门：人力资源部
股份公司员工绩效考核流程——流程说明（1）
股份公司员工绩效考核流程——流程说明（2）
股份公司员工绩效考核流程——流程说明（3）
TCL股份有限公司管理整合咨询下阶段工作

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