构建基于供应链管理的物流基地战略(ppt)
构建基于供应链管理的物流基地战略
内容提要
食品行业物流现状对供应链一体化战略的制约
组织架构
部门主义严重
物流活动按职能部门分块
业务流程
供应链各环节分散，协调性差
重复工作造成资金和人力浪费
信息系统
信息共享性差
信息管理手段落后
信息速度和准确性不高
物流成本
缺乏全面的供应链成本观
高物流成本，低服务水平
网络优化
仓库布局不合理
高库存与高缺货率

宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例
宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例

宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例
宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例
供应链重组思路与方法
宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例
宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例


宝供为某国际食品公司提供一体化物流服务的案例


对中国食品行业实施供应链变革的几点建议
从供应链全过程角度考虑物流变革或优化
强有力的供应链一体化管理部门
走专业化管理道路，发展核心竞争力
以信息流一体化为基础的三流（物流、商流、资金流）分离
选择有能力的物流合作伙伴是成功关键
总结
宝供物流集团的成长
宝供信息网络
演示完毕 谢谢大家

构建基于供应链管理的物流基地战略(ppt)