存货管理子系统培训(INV)(ppt)
综合能力考核表详细内容
存货管理子系统培训(INV)(ppt)
存货管理子系统培训 (INV)
◆◆课程大纲◆◆
壹、前 言
一、系统目的
二、系统特色
◆◆课程大纲◆◆
贰、系统架构
一、系统主画面
二、库存系统与其它系统的关联
◆◆课程大纲◆◆
参、基本信息创建
一、基本信息管理子系统 的关联作业
二、存货管理系统的基本信息1. 录入品号类别
2. 录入品号信息
◆品号信息画面字段说明--单位
◆换算单位
◆库存管理
◆.循环盘点码
◆批号管理 ﹣ 采购件:
◆批号管理---制造件:
◆品号属性--Y:虚设料件
1.BOM表结构清晰化、模块化,降低信息量及增加输入效率。
2.遇到共享件设计变更时,可使更改幅度降低。
3.节省磁盘数据库的保存空间
EX: A
由上例可知, W为虚设料件
◆ 品号属性--F/O
F:Feature件,在销售或生产时,某些必要的材料最后才决定,当生产汽车,“颜色”由客户来决定时如果没有指定颜色则无法成一成品
O:Option件,在组成BOM结构中,有些组成可有可无,完全由客户来决定,如汽车的安全汽囊或加ABS.
◆低阶码
◆ ABC等级
◆前置天数
◆.超收率
◆关于录入品号信息时应注意
3.设置单据性质
◆单据设置时应注意事项
◆◆课程大纲◆◆
肆、日常交易
一、其它领料(费用领料) 作业流程
二、其它退料(费用退料) 作业流程
三、异常库存帐调整作业流程
四、库存报废作业流程
五、录入库存交易单
六、录入成本开帐/调整单
七、品号调拨作业流程
八、录入调拨单
九、库存交易统计表
十、部门库存交易统计表
◆◆课程大纲◆◆
伍、批号管理
一、批号管理处理程序
二、品号批号管理的特性
三、批号的定义
四、作业要点
五、跟催报表作业
◆◆课程大纲◆◆
陆、库存盘点管理
一、盘点计划运行的作业程序
◆◆课程大纲◆◆
柒、借出借入管理
一、借入作业流程
二、借入归还作业流程
三、借出作业流程
◆◆课程大纲◆◆
捌、月结管理
一、月底作业流程
◆标准成本制
◆标准成本制的意义
二、库存成本计价方式简介
◆月加权成本制的意义
三、月结作业信息处理流程
四、库存月结作业
五、单据缺号检查表
六、库存明细帐
七、重计现有库存
八、月底成本计价
九、库存明细表
十、自动调整库存
十一、月底存货结转
十二、进耗存统计表
十三、交易明细维护作业
十四、品号每月统计维护
◆◆课程大纲◆◆
批次作业
◆◆课程大纲◆◆
期初开帐与信息搜集
◆◆课程大纲◆◆
报表与查询
课后测验
存货管理子系统培训(INV)(ppt)
存货管理子系统培训 (INV)
◆◆课程大纲◆◆
壹、前 言
一、系统目的
二、系统特色
◆◆课程大纲◆◆
贰、系统架构
一、系统主画面
二、库存系统与其它系统的关联
◆◆课程大纲◆◆
参、基本信息创建
一、基本信息管理子系统 的关联作业
二、存货管理系统的基本信息1. 录入品号类别
2. 录入品号信息
◆品号信息画面字段说明--单位
◆换算单位
◆库存管理
◆.循环盘点码
◆批号管理 ﹣ 采购件:
◆批号管理---制造件:
◆品号属性--Y:虚设料件
1.BOM表结构清晰化、模块化,降低信息量及增加输入效率。
2.遇到共享件设计变更时,可使更改幅度降低。
3.节省磁盘数据库的保存空间
EX: A
由上例可知, W为虚设料件
◆ 品号属性--F/O
F:Feature件,在销售或生产时,某些必要的材料最后才决定,当生产汽车,“颜色”由客户来决定时如果没有指定颜色则无法成一成品
O:Option件,在组成BOM结构中,有些组成可有可无,完全由客户来决定,如汽车的安全汽囊或加ABS.
◆低阶码
◆ ABC等级
◆前置天数
◆.超收率
◆关于录入品号信息时应注意
3.设置单据性质
◆单据设置时应注意事项
◆◆课程大纲◆◆
肆、日常交易
一、其它领料(费用领料) 作业流程
二、其它退料(费用退料) 作业流程
三、异常库存帐调整作业流程
四、库存报废作业流程
五、录入库存交易单
六、录入成本开帐/调整单
七、品号调拨作业流程
八、录入调拨单
九、库存交易统计表
十、部门库存交易统计表
◆◆课程大纲◆◆
伍、批号管理
一、批号管理处理程序
二、品号批号管理的特性
三、批号的定义
四、作业要点
五、跟催报表作业
◆◆课程大纲◆◆
陆、库存盘点管理
一、盘点计划运行的作业程序
◆◆课程大纲◆◆
柒、借出借入管理
一、借入作业流程
二、借入归还作业流程
三、借出作业流程
◆◆课程大纲◆◆
捌、月结管理
一、月底作业流程
◆标准成本制
◆标准成本制的意义
二、库存成本计价方式简介
◆月加权成本制的意义
三、月结作业信息处理流程
四、库存月结作业
五、单据缺号检查表
六、库存明细帐
七、重计现有库存
八、月底成本计价
九、库存明细表
十、自动调整库存
十一、月底存货结转
十二、进耗存统计表
十三、交易明细维护作业
十四、品号每月统计维护
◆◆课程大纲◆◆
批次作业
◆◆课程大纲◆◆
期初开帐与信息搜集
◆◆课程大纲◆◆
报表与查询
课后测验
存货管理子系统培训(INV)(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695