企业信息管理(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业信息管理(ppt)
企业信息管理
学习方式
自学:预习+复习
课堂辐导
作业与讲评
实践与调查
课程的总体概况
第一部分:IT与企业管理的相互关系
企业信息系统的基本概念
信息资源的管理知识
第一章——第三章
第二部分:企业信息系统的开发与管理
及其发展趋势
第四章——第七章
第一部分 基 础 知 识
(第一章至第三章的内容)
一、目的与要求
本部分主要介绍信息与企业的关系、企业信息系统的管理、信息资源的管理等。
二、学习的方法、内容及课时分配:

(一)学 习 方 法:
学生经过18课时的自学时间,或通过网上讲座、提问、答疑后,再进行6课时的辅导,进行重点、难点、问题讨论,使学生基本掌握本部分的内容。
(二) 学习内容
重点掌握:
1、信息处理过程及与企业价值链、企业
供应链的关系。
2、掌握系统的概念与特征。
3、掌握企业管理信息系统与结构、对企
业组织及决策的影响。
4、掌握信息资源的概念、管理内容、管理
体系。
第一部分结构图
信息

主 要 提 示
1、信息:是客观事物的特征通过一定的物质载体形式的反映。
2、信息特征:客观性、价值性、等级性、
可分享性、可传输性、可再生性。
3、信息的处理:信息从收集、传输、加工、存储、维护到利用是一个过程,这个过程就是信息的处理。
主 要 提 示
4、系统:相互关联或相互作用的一组要素。(体系)
5、特征:整体性、关联性、层次性、目的性、适应性。
6、子系统:是相对于系统的整体而,其中为进行某些局部功能而结合在一起的元素。

主 要 提 示
系统结构
输入 控制器 对象 输出


检测器

系统结构图
主要提示
7、信息系统:与信息相关的相互作用的一组要素。
8、管理信息系统:是一个由人和计算机等组成的能进行、维护和利用的系统。信息的收集、传输、存储、加工
9、、MIS的基本功能:数据处理功能、计划功能、控制功能、预测和决策功能。

主 要 提 示
信息系统的结构
信息管理者


信息源 信息处理部件 信息用户


主要提示
10、企业:从事生产、运输、贸易等经济活动的部门。
11、物流:指原料、产成品从起点到终点的有效流动的全过程。
12、信息流:与物流相伴产生的各种信息和。

主要提示
13、企业管理的实质:对信息的处理和使用过程。
14、管理:指挥和控制组织的协调的活动。
15、质量:一组固有特性满足要求的程度。
16、顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。

主要提示
17、管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。
18、IRM体系:在IRM方面建立方针和目标并实现这些目标的体系。
19、组织:职责和权限及相互关系得到安排的一组人员及设施。
20、组织机构:人员的职责权限和相互关系的安排。

主要提示
21、战略:指导全局的计划或策略。
22、信息战略:将具有经济价值的信息、信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起并加以充分利用的计划。

作业
名词解释:信息、信息系统、管理信息系统
信息资源管理。
论述题:1、论述IT对企业管理的影响。
2、论述信息系统对企业决策的影响。
3、信息管理体系的内容。
4、信息资源对企业竞争优势的影响
5、数据资源管理的内容。

第二部分企业信息系统开发、管理方法及发展趋势
第四章至第七章的内容
目的与要求:
一、本部分主要介绍了企业信息系统的规则方法、步骤及开发的过程、方法。信息系统保障及发展趋势。


二、学习内容、方法及课时分配
(一) 学 习 方 法
学生经过24课时的自学时间,或通过网上讲座、提问、答疑后,再进行8课时的辅导,进行重点、难点、问题讨论,使学生基本掌握本部分的内容。

(二)学习内容
1、掌握制定管理信息系统战略步骤与方法,掌握BSP方法的研究步骤。
2、掌握结构化分析方法和原型方法。
3、掌握对现行系统分析方法与业务流程图画法
4、掌握信息系统数据流程图的组成和画法。
5、掌握模块、代码、数据库的设计步骤及原则
6、掌握程序测试的任务和过程,系统转换方式
7、掌握系统运行管理内容。

企业信息系统规划(BSP)步骤
准备工作 定义系统的战略结构

研究开始 确定系统的先后顺序

定义过程 信息资源管理

定义数据类 研究报告

分析业务/系统关系

信 息 系 统 开 发
确定系统目标

组织系统性队伍

遵守开发步骤
企业信息系统安全性
主要安全脆弱点

影响安全主要因素

安全保障

质量问题-软件质量
企业信息管理发展趋势
决策支持系统(DSS)

专家系统

电子商务

互联网

计算机集成制造系统

主 要 提 示
1、系统工程:是一门新兴的交叉科学。没有统一的定义,钱学森说:是组织管理系统的规则、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法。是一门组织管理技术。
2、“一把手”:最高管理者,在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
3、BSP:是将企业目标转化为企业信息系统战略规划的全过程。
主 要 提 示
4、生命周期法:就是按信息系统的生命周期的步骤来开发企业信息系统的方法。
5、原型法:就是按用户的需求,设计出一个系统模型,然后对模型进行修改、直到满意的开发方法。
6、实体:是信息世界的主要对象,是人所关心的事物,它可以是人、物、或概念性的东西、或是事物与事物之间的联系。
7、属性:是事物的某一方面的特征。
主 要 提 示
8、缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。
9、不合格:未满足要求。

作 业
名词解释:
BSP、生命周期法、原型法、模块、耦合、信息系统的安全保障、DSS
论述题:
1、BSP的基本原则及步骤。
2、信息系统开发步骤、注意事项。
3、信息系统分析的主要内容。
4、信息系统安全保障措施。
企业信息管理(ppt)
 

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