房地产冠军销售术(ppt)
综合能力考核表详细内容
房地产冠军销售术(ppt)
房地产冠军销售术
超级销售人员的十大基本要素
1、一表人才 建立个人魅力; 组织创新能力-----科学家的脑 为用户服务的热心-----艺术家的 心 专业的技术能力-----工程师的手 行动能力------劳动者的脚
2、两套西装 迅速进入客户的频道 牢记顾客的姓名 点头微笑 信赖、关心顾客的利益 仪表、热诚 情绪同步-----合一架构法
3、三杯酒量(顾客的三种状态、倾听的技巧、营造轻松的环境、询问的方法 )
4、四面埋伏(推销能力、理解顾客的能力、搜集信息、丰富的话题)
5、五方交友(扩大你的生活圈子)
6、六角循序(视挫折为理所当然、克服对失败的恐惧、转换对失败及被拒绝的定义、目标管理生涯)
7、七术夸赞(人的需求分析、赞美他人的方法)
8、八会忽悠(提高自信心及自我价值、解除限制性信念、注意力掌控、认识自己、喜欢自己)
9、九要努力(成功是一种习惯、今天的态度,决定你明天的成就、潜意识的力量、练习成功)
10、十分忍耐(生活态度、生存技能、信息处理能力 )
销售人员基本要求:
1、职业道德要求: 2、基本素质要求: 3、礼仪仪表要求: 4、专业知识要求: 5、心理素质要求:
6、服务规范要求:
销售人员基本要求
1、职业道德要求: a、销售人员必须"以客为尊",维护公司形象。 b、还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料 c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。
2、基本素质要求: 较强的专业素质。 良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。 充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。
3、礼仪仪表要求: 男性皮鞋光亮,衣装整洁。 女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。 在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。 提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味。
4、专业知识要求 对公司要有全面的了解。 掌握房地产产业与常用术语。
掌握顾客的购买心理和特性。 了解市场营销的相关内容。
5、心理素质要求 有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔之毅力,能承受各种困难的打击,责任感强,自制力强。
6、服务规范要求 ⑴来电接待要求 ⑵来访接待要求 ⑶顾客回访要求
现场销售操作流程
流程一:接听电话 基本动作 ⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。 ⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。 ⑷直接约请客户来营销中心观看模型。 ⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。
2、注意事项。 ⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。 ⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。 ⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。 ⑷电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。 ⑸约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 ⑹应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理及中大畅想人员充分沟通交流。
流程二:迎接客户 基本动作 ⑴客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接。 ⑵ 彬彬有理,热情接待。 ⑶帮助客人收拾雨具、放置衣帽等 ⑷通过随口招呼,区别客户需求。
注意事项 ⑴销售人员应仪表端正,态度亲切。 ⑵接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。 ⑶若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。 ⑷不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销中心门口。
流程三:介绍产品 基本动作 ⑴了解客户的个人资讯。 ⑵自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品性能、步行街概况、主要建材等的说明)
2、注意事项 ⑴侧重强调步行街的整体优势点。 ⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 ⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 ⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈 基本动作 ⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 ⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。 ⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。 ⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 ⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。 ⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。
注意事项 ⑴入座时,注意将客户安置在一个事业愉悦便于控制的范围内。 ⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 ⑶了解客户的真正需求。 ⑷注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 ⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 ⑹现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。 ⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。 ⑻不是职权的范围内的承若应承报现场经理。
流程五:带看现场 基本动作 ⑴结合工地现状和周边特征,便走边介绍。 ⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。 ⑶少说多问,让客户为你所吸引。
注意事项 ⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。 ⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
流程六:暂未成交 1、基本动作 ⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 ⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。 ⑶对有意的客户再次约定看房时间。
2、注意事项 ⑴在位成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。 ⑵及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。 ⑶针对未成交或暂未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。
流程七:填写客户资料表 基本动作 ⑴无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。 ⑵填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。 ⑶根据成交的可能性,将其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。
注意事项 ⑴客户资料应认真填写,越详尽越好。 ⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。 ⑶客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 ⑷每天或每周,应有现场经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施。
流程八:客户追踪 基本动作 ⑴繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。 ⑵对于很有希望、有希望等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。 ⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。 ⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
注意事项 ⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。 ⑵追踪客户要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。 ⑶注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。 ⑷二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。
流程九:成交收定
1、基本动作 ⑴客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。 ⑵恭喜客户。 ⑶视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。 ⑷详尽解释订单填写的各项条款和内容。 ⑸收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。 ⑹填写完订单,将订单连同定近交送现场经理点备案。 ⑺将订单第一联(订户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将订单带来。
⑻确定定金补足日或签约日。 ⑼再次恭喜客户。 ⑽送客至营销中心大门外。
2、注意事项 ⑴与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。 收取的定金需确认点收。
流程十:定金补足 基本动作 ⑴定金栏内填写实收补足金额。 ⑵将约定补足日及应补足金额栏划掉。 ⑶再次确定签约日期,将签约日期和签约金填于定单上。 ⑷若重新开定单,大定金单依据小定金单的内容来写。 ⑸详细告诉客户签约的各种注意事项和所需带起的各类证件。 ⑹恭喜客户,送至营销中心门口。
注意事项 ⑴在约定补足日前,在次与客户联系,确定日期并做好准备。 ⑵填写好后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 ⑶将详尽的情况向现场经理汇报备案。
流程十一:换户 基本动作 ⑴定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。 ⑵应补金额几千跃进,若有变化,以换户后的户别为主。 ⑶于空白处注明哪一户换至哪一户 (4)其他内容同原定单
2、注意事项 填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确 将原定单收回
流程十二:签定合约 1、基本动作 恭喜客户选择我们的房屋。 验对身份证原件,审核其购房资格。 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款: 违约责任;争议的解决方式。 恭喜客户,送客至大门外。
2、注意事项 ⑴示范合同文本应事先准备好。 ⑵事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告研究解决办法。 ⑶签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。 ⑷签合同最由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。 ⑸由他人代理签约的,户主给与代理人的委托书最好经过公证。 ⑹解释合同条款时,在感情上应则重于客户的立场,让其有认同感。 ⑺签约后的合同,应迅速交房地产交易机构审核,并报房地产登记机构备案。 ⑻牢记:登记备案后买卖才算成交。 ⑼签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。 ⑽若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约请时间,以时间换取双方的折让。 ⑾及时检讨签约的情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
流程十三:退户 基本动作 ⑴分析退户原因,明确是否可以退户。 ⑵报现场经理或更高一级主管确认,认定退户。 ⑶结清相关款项。 ⑷将作废合同收回,交公司留存备案。
销售实战应用技巧
从心开始、按部就班、循序渐进
区别对待:不要公式化对待顾客
经常面带笑容,眼脑并用,用心聆听对方说话
初次接触的目的是获得顾客满意,并激发他的兴趣。
避免过分热情,硬性推销。
注意观察顾客的动作和表情,揣摩顾客心理,引导顾客成交。
销售过程自检
在销售过程中:
我是否留意了对价格的保护?
我是否得到了竞争的情报?
我是否设法使顾客增加了对产品的认识。
我是否明白知道客户不需要的是什么?
我是否过分注重与客户的私交?
销售过程应对策略
策略A:机遇属于有准备的人
策略B:善于发现潜在顾客
策略C:树立第一印象
策略D:针对消费者的需求,真诚地做好参谋
策略E:谈判—使用销售技巧,产生购买意向
策略F:面对拒绝——分析拒绝的原因,实施对策
策略G:对不同消费者个性的对策
拒绝的可能性:
1、准备购买,需要进一步了解房产实际情况;
2、推托之词,不想购买或无能力购买;
3、有购买能力,但希望价格上更加优惠;
4、消费者建立谈判优势,支配销售人员。
顾客心经
一、引起客户的注意并请教客户的意见
二、迅速提出客户能获得哪些重大利益
三、告诉准客户一些有用的信息
四、指出能协助解决准客户面临的问题
冲突处理的五种类型
双赢销售谈判循环
销售应有的技巧
亲和力
诚实
自信
乐观
责任感
勤勉
忠诚
谦虚
成功物语
做行业顶尖
“第一”胜过“更好”
成功者的字典里没有不
任何事情都能办好
凡事要主动出击
有50%的把握就行动
热情会感染上帝
冲劲可以压倒一切
喜欢你自己,你就是世界的唯一
怀有感恩的心
诚实是最大的聪明
决战在现场
梦想 + 笑脸 + 细节
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房地产冠军销售术
超级销售人员的十大基本要素
1、一表人才 建立个人魅力; 组织创新能力-----科学家的脑 为用户服务的热心-----艺术家的 心 专业的技术能力-----工程师的手 行动能力------劳动者的脚
2、两套西装 迅速进入客户的频道 牢记顾客的姓名 点头微笑 信赖、关心顾客的利益 仪表、热诚 情绪同步-----合一架构法
3、三杯酒量(顾客的三种状态、倾听的技巧、营造轻松的环境、询问的方法 )
4、四面埋伏(推销能力、理解顾客的能力、搜集信息、丰富的话题)
5、五方交友(扩大你的生活圈子)
6、六角循序(视挫折为理所当然、克服对失败的恐惧、转换对失败及被拒绝的定义、目标管理生涯)
7、七术夸赞(人的需求分析、赞美他人的方法)
8、八会忽悠(提高自信心及自我价值、解除限制性信念、注意力掌控、认识自己、喜欢自己)
9、九要努力(成功是一种习惯、今天的态度,决定你明天的成就、潜意识的力量、练习成功)
10、十分忍耐(生活态度、生存技能、信息处理能力 )
销售人员基本要求:
1、职业道德要求: 2、基本素质要求: 3、礼仪仪表要求: 4、专业知识要求: 5、心理素质要求:
6、服务规范要求:
销售人员基本要求
1、职业道德要求: a、销售人员必须"以客为尊",维护公司形象。 b、还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料 c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。
2、基本素质要求: 较强的专业素质。 良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。 充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。
3、礼仪仪表要求: 男性皮鞋光亮,衣装整洁。 女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。 在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。 提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味。
4、专业知识要求 对公司要有全面的了解。 掌握房地产产业与常用术语。
掌握顾客的购买心理和特性。 了解市场营销的相关内容。
5、心理素质要求 有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔之毅力,能承受各种困难的打击,责任感强,自制力强。
6、服务规范要求 ⑴来电接待要求 ⑵来访接待要求 ⑶顾客回访要求
现场销售操作流程
流程一:接听电话 基本动作 ⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。 ⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。 ⑷直接约请客户来营销中心观看模型。 ⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。
2、注意事项。 ⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。 ⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。 ⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。 ⑷电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。 ⑸约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 ⑹应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理及中大畅想人员充分沟通交流。
流程二:迎接客户 基本动作 ⑴客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接。 ⑵ 彬彬有理,热情接待。 ⑶帮助客人收拾雨具、放置衣帽等 ⑷通过随口招呼,区别客户需求。
注意事项 ⑴销售人员应仪表端正,态度亲切。 ⑵接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。 ⑶若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。 ⑷不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销中心门口。
流程三:介绍产品 基本动作 ⑴了解客户的个人资讯。 ⑵自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品性能、步行街概况、主要建材等的说明)
2、注意事项 ⑴侧重强调步行街的整体优势点。 ⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 ⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 ⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈 基本动作 ⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 ⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。 ⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。 ⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 ⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。 ⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。
注意事项 ⑴入座时,注意将客户安置在一个事业愉悦便于控制的范围内。 ⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 ⑶了解客户的真正需求。 ⑷注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 ⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 ⑹现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。 ⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。 ⑻不是职权的范围内的承若应承报现场经理。
流程五:带看现场 基本动作 ⑴结合工地现状和周边特征,便走边介绍。 ⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。 ⑶少说多问,让客户为你所吸引。
注意事项 ⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。 ⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
流程六:暂未成交 1、基本动作 ⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 ⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。 ⑶对有意的客户再次约定看房时间。
2、注意事项 ⑴在位成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。 ⑵及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。 ⑶针对未成交或暂未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。
流程七:填写客户资料表 基本动作 ⑴无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。 ⑵填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。 ⑶根据成交的可能性,将其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。
注意事项 ⑴客户资料应认真填写,越详尽越好。 ⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。 ⑶客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 ⑷每天或每周,应有现场经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施。
流程八:客户追踪 基本动作 ⑴繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。 ⑵对于很有希望、有希望等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。 ⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。 ⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
注意事项 ⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。 ⑵追踪客户要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。 ⑶注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。 ⑷二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。
流程九:成交收定
1、基本动作 ⑴客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。 ⑵恭喜客户。 ⑶视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。 ⑷详尽解释订单填写的各项条款和内容。 ⑸收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。 ⑹填写完订单,将订单连同定近交送现场经理点备案。 ⑺将订单第一联(订户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将订单带来。
⑻确定定金补足日或签约日。 ⑼再次恭喜客户。 ⑽送客至营销中心大门外。
2、注意事项 ⑴与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。 收取的定金需确认点收。
流程十:定金补足 基本动作 ⑴定金栏内填写实收补足金额。 ⑵将约定补足日及应补足金额栏划掉。 ⑶再次确定签约日期,将签约日期和签约金填于定单上。 ⑷若重新开定单,大定金单依据小定金单的内容来写。 ⑸详细告诉客户签约的各种注意事项和所需带起的各类证件。 ⑹恭喜客户,送至营销中心门口。
注意事项 ⑴在约定补足日前,在次与客户联系,确定日期并做好准备。 ⑵填写好后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 ⑶将详尽的情况向现场经理汇报备案。
流程十一:换户 基本动作 ⑴定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。 ⑵应补金额几千跃进,若有变化,以换户后的户别为主。 ⑶于空白处注明哪一户换至哪一户 (4)其他内容同原定单
2、注意事项 填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确 将原定单收回
流程十二:签定合约 1、基本动作 恭喜客户选择我们的房屋。 验对身份证原件,审核其购房资格。 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款: 违约责任;争议的解决方式。 恭喜客户,送客至大门外。
2、注意事项 ⑴示范合同文本应事先准备好。 ⑵事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告研究解决办法。 ⑶签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。 ⑷签合同最由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。 ⑸由他人代理签约的,户主给与代理人的委托书最好经过公证。 ⑹解释合同条款时,在感情上应则重于客户的立场,让其有认同感。 ⑺签约后的合同,应迅速交房地产交易机构审核,并报房地产登记机构备案。 ⑻牢记:登记备案后买卖才算成交。 ⑼签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。 ⑽若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约请时间,以时间换取双方的折让。 ⑾及时检讨签约的情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
流程十三:退户 基本动作 ⑴分析退户原因,明确是否可以退户。 ⑵报现场经理或更高一级主管确认,认定退户。 ⑶结清相关款项。 ⑷将作废合同收回,交公司留存备案。
销售实战应用技巧
从心开始、按部就班、循序渐进
区别对待:不要公式化对待顾客
经常面带笑容,眼脑并用,用心聆听对方说话
初次接触的目的是获得顾客满意,并激发他的兴趣。
避免过分热情,硬性推销。
注意观察顾客的动作和表情,揣摩顾客心理,引导顾客成交。
销售过程自检
在销售过程中:
我是否留意了对价格的保护?
我是否得到了竞争的情报?
我是否设法使顾客增加了对产品的认识。
我是否明白知道客户不需要的是什么?
我是否过分注重与客户的私交?
销售过程应对策略
策略A:机遇属于有准备的人
策略B:善于发现潜在顾客
策略C:树立第一印象
策略D:针对消费者的需求,真诚地做好参谋
策略E:谈判—使用销售技巧,产生购买意向
策略F:面对拒绝——分析拒绝的原因,实施对策
策略G:对不同消费者个性的对策
拒绝的可能性:
1、准备购买,需要进一步了解房产实际情况;
2、推托之词,不想购买或无能力购买;
3、有购买能力,但希望价格上更加优惠;
4、消费者建立谈判优势,支配销售人员。
顾客心经
一、引起客户的注意并请教客户的意见
二、迅速提出客户能获得哪些重大利益
三、告诉准客户一些有用的信息
四、指出能协助解决准客户面临的问题
冲突处理的五种类型
双赢销售谈判循环
销售应有的技巧
亲和力
诚实
自信
乐观
责任感
勤勉
忠诚
谦虚
成功物语
做行业顶尖
“第一”胜过“更好”
成功者的字典里没有不
任何事情都能办好
凡事要主动出击
有50%的把握就行动
热情会感染上帝
冲劲可以压倒一切
喜欢你自己,你就是世界的唯一
怀有感恩的心
诚实是最大的聪明
决战在现场
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