优秀基层干部管理特训(ppt)
优秀基层干部管理特训
模块－01 认识你的现状










悟性与高效执行力
业务导向
客户导向
行动导向
结果导向
才能对战略更好理解
更好理解才能更好执行
才能有高效作为
模块－02 建立优秀团队技能工具箱








解决问题的工作单
问题说明：
现在的水平：
合理期望的水平：
确定期望水平的依据：
可能的原因：
最可能的 原因：
可选出的解决方案（各种选择）：
评价标准（作用/ 成本/可行性）
时间和行动计划（什么人在什么时间以前完成什么事）
问题下属一定来自问题主管








模块－03 沟通、管理风格与生产力

四种素质/技能层面图
四种基本管理风格
管理风格－管理方格图
上下级之权力和沟通模型－1
上下级之权力和沟通模型－2
上下级之权力和沟通模型－3

人际关系技巧价值
不能很好倾听带来的风险
误导人们的目标
误解人们的想法
将问题复杂化
对对方的品质做出错误的判断
得到错误的指示
得到错误的结论
激怒他人
人际关系本质

主管沟通禁忌
模块－04 建立学习型团队
人们不按期望行动的九个原因

理解“造人与造物”？
认识培训ASK三要素？


工作教导－5W1H
工作教导－步骤和技巧

成功人士的七大习惯
执行者七大能力要素
Know your business and know your people
Face the situation
MBO + Priority setting
Project MGT + Solution-finder
Be good at P/A
Help your men grow
Know who and what you are

SAVE…YOUR BUSINESS SAVE…YOUR JOB
S…SKILL（技能）
A…ATTITUDE（态度）
V…VALUE（价值）
E…EFFICIENCY（效率）



优秀基层干部管理特训(ppt)