现代品质管理体系4(ppt)
综合能力考核表详细内容
现代品质管理体系4(ppt)
现代品质管理体系3
MQM工序保证系统—— 设备和工装夹具的管理
设备维护变迁
第一代:事后维修阶段(1950年前)
——Breakdown Maintenance
第二代:预防维修阶段(50~60年代)
——Preventive Maintenance
⒈ 前苏联、中国企业的计划预修制
⒉ 美国为代表的预防维修制
第三代:生产维修阶段(60~70年代)
——Productive Maintenance
第四代:全面生产维护阶段(70年代以后)
——Total Production Maintenance
设备维护与品质成本关系
案例:设备巡查工序化
MQM工序保证系统—— 批量的管理和识别
·◇ 必须识别的6种状态
①明确不良品(不良批量)
②明确半成品识别
③明确多余零件识别
④明确设计变更品识别、
⑤明确特采品识别方法
⑥明确长期库存管理办法
5S的整顿统一制定企业摆放规则
MQM工序保证系统—— 工序控制
◇ 工序管理的4级水准P297
工序保证水平与品质保证能力
如 何 提 高 工 序 管 理 水 准
◇ 常用方法
①设计准备阶段
(品质预测、完成度评价)
②用统计手法分析
(新旧QC手法等)
③管理技术精益求精
(IE、JIT、TPM、MBO…)
④防止无意识差错P286
(愚巧化)
⑤……
无意识差错
防止无意识差错—— 愚巧化
防止无意识差错5原则
a.不发生
b.即使发生,自己能立即发现不流出
MQM检查系统—— 检查点的设定
检查点对象和内容之例
检查点的规格构成和记录之例
MQM推行成功要因
现代品质管理体系4(ppt)
现代品质管理体系3
MQM工序保证系统—— 设备和工装夹具的管理
设备维护变迁
第一代:事后维修阶段(1950年前)
——Breakdown Maintenance
第二代:预防维修阶段(50~60年代)
——Preventive Maintenance
⒈ 前苏联、中国企业的计划预修制
⒉ 美国为代表的预防维修制
第三代:生产维修阶段(60~70年代)
——Productive Maintenance
第四代:全面生产维护阶段(70年代以后)
——Total Production Maintenance
设备维护与品质成本关系
案例:设备巡查工序化
MQM工序保证系统—— 批量的管理和识别
·◇ 必须识别的6种状态
①明确不良品(不良批量)
②明确半成品识别
③明确多余零件识别
④明确设计变更品识别、
⑤明确特采品识别方法
⑥明确长期库存管理办法
5S的整顿统一制定企业摆放规则
MQM工序保证系统—— 工序控制
◇ 工序管理的4级水准P297
工序保证水平与品质保证能力
如 何 提 高 工 序 管 理 水 准
◇ 常用方法
①设计准备阶段
(品质预测、完成度评价)
②用统计手法分析
(新旧QC手法等)
③管理技术精益求精
(IE、JIT、TPM、MBO…)
④防止无意识差错P286
(愚巧化)
⑤……
无意识差错
防止无意识差错—— 愚巧化
防止无意识差错5原则
a.不发生
b.即使发生,自己能立即发现不流出
MQM检查系统—— 检查点的设定
检查点对象和内容之例
检查点的规格构成和记录之例
MQM推行成功要因
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