EVOC培训教材品质部现场管理(ppt)
EVOC培训教材
品质部现场管理
现场管理的意义
现场管理是构建企业管理的基石。
基层管理面向过程，企业内确定的每一项目标或任务都需要通过现场管理去实现。
如何实现现场管理的有效性？？？
很多管理人员对怎样管自己、怎样管人、怎样管工作诸多方面，没有明晰的理念，不是他们不想把工作做好，而是不知道怎样才能把工作做好；不是他们不想与人沟通，而是不知道怎样把握沟通的技巧。


品质部现场管理
IQC现场管理
IPQC现场管理
FQA现场管理

IQC现场管理
文件准备
文件有效性检查
样品准备
测试仪器，设备，检验工具的准备
文件的执行，检验行动
异常发现，处理
报表的正确填写
纪律与6S

IQC现场管理-文件，报表准备
检验员在收到收货组的验货通知后立即准备相关的检验标准书，DCN/ECN，EER图纸等文件。并把相关的检验报表准备好
IQC现场管理-文件有效性检查
IQC检验员在拿到相关的检验文件后首先检验文件是否与此物料相符合，文件的版本是否为最新版本，文件有无DCN/ECN的删除或修改，保证检验文件的有效性，准确性。
IQC现场管理-样品准备
检验员准备好文件时检验物料是否有样品，保证样品与来料物料编码规格和厂商名称的正确性。如果没有样品报告技术员或组长是否需要对此物料进行检验。

IQC现场管理-检验工具的准备检查
检验员准备好文件后根据相关文件要求准备好检验的工具设备，准备的同时检查设备工具是否正常工作，有效期。
IQC现场管理-检验行动，文件的执行
检验员员把需检验物料摆放到检验位置后，仔细读看相关检验文件。
检验员根据相关检验员文件按步骤开始对送检物料进行检验。
注意：必须检验文件到现场，必须按文件来检验。
IQC现场管理-异常处理
IQC检验员在检验中发现有异常情况后立即报告给组长或QE技术员,有组长或技术员对异常进行判断和处理,检验员把检验结果如实把异常填写检验报表.
组长或技术员根据异常情况召集相关人员进行分析处理,重大异常上报主管。
IQC现场管理-报表填写
检验员在检验后对检验结果进行记录进相关报表中,检验一批记录一批,当时检验当时记录。记录填写真实,完整,可追溯性强。
IQC现场管理-纪律与6S管理
员工上班时应注意劳动纪律，平时的必须检查应及时到位，如静电手环的测试，防静电设备的检查。工作场所不宜大声喧哗，不可乱张贴等。
在任何情况下都要保持良好的6S，保持工作场所的整洁，有序。
二、IPQC现场管理
信息的收集，传达
文件准备，确认
检验工具的准备
检验工作的进行，生产现场的监控
异常处理
报表的填写
工作纪律与6S

IPQC现场管理-信息的收集，传达
IPQC拉长/主管把相关生产计划，工作令，DCN/ECN，产品生产注意事项，异常情况，相关产品客诉传达给相关检验员。
检验员收集相关信息后进行整理，记录为检验做好准备。
IPQC现场管理-文件准备，确认
IPQC检验员在收到生产信息后准备好相关的BOM，ECN/DCN，其它相关信息。
在准备文件的同时确认好文件的编号，版本，保证使用文件的有效性和准确性。
IPQC现场管理-检验工具准备
文件准备好后要准备检验工具，准备的同时要检查工具的有效性和准确性，检查工具是否在有效期内，仪器量具的准确性。保证检验的准确性与有效性。
IPQC现场管理-检验行动，生产现场监督
IPQC检验员对生产的产品进行首件检验，所检验之产品必须与文件要求相符合。
IPQC检验员对所在的生产现场有责任进行监控，包括生产现场文件的符合性适用性，合理性，有效性，作业动作与文件要求的一致性。现场纪律与6S等监督等。
IPQC现场管理-异常报告
检验员在检验和监控过程中发现的各类异常情况,及时记录并通知相关部门的直接负责人和组长,由组长召集相关人员对异常进行分析解决,提出纠正及预防措施。
检验员对各类纠正预防措施的实施进行验证。
IPQC现场管理-报表的填写
检验员在检验及监控后对结果进行记录进相关报表中,随时检验随时记录，记录填写真实,完整,可追溯性强。

IPQC现场管理-工作纪律与6S
IPQC自己在严格执行工作纪律和6S的同时还担负生产现场的纪律与6S，保持良好的工作环境和工作气氛。减少人为原因对品质造成的影响。
三 QA现场管理
信息的收集，传递
文件准备，确认
检验工具的准备
检验工作的进行
异常处理
报表的填写
工作纪律与6S


QA现场管理-信息的收集与传递
QA是工厂的后工序，对制造过程和来料，客户投诉的异常情况都必须关注，。以便为品质检验提供检验的重心。
QA在检验结果需要及时传达给相关部门（如PP试产，物料试产，返工结果）以便对异常进行纠正。

QA现场管理-文件的准备，确认
IPQC检验员在收到生产信息后准备好相关的ECN/DCN，其它相关信息。
在准备文件的同时确认好文件的编号，版本，保证使用文件的有效性和准确性。

QA现场管理-检验工具准备
文件准备好后要准备检验工具，准备的同时要检查工具的有效性和准确性，检查工具是否在有效期内，仪器量具的准确性。保证检验的准确性与有效性
QA现场管理-异常处理
检验员在检验中发现有异常情况后立即报告给组长或QE技术员,有组长或技术员对异常进行判断和处理,检验员把检验结果如实把异常填写检验报表.
组长或技术员根据异常情况召集相关人员进行分析处理,重大异常上报主管。
QA现场管理-报表的填写
检验员在检验后对检验结果进行记录进相关报表中,检验一批记录一批,当时检验当时记录。记录填写真实,完整,可追溯性强。

QA现场管理-纪律与6S
员工上班时应注意劳动纪律，平时的必须检查应及时到位，如静电手环的测试，防静电设备的检查。工作场所不宜大声喧哗，不可乱张贴等。
在任何情况下都要保持良好的6S，保持工作场所的整洁，有序。

THE END Thank You!!!

EVOC培训教材品质部现场管理(ppt)