企业高级管理沟通(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业高级管理沟通(ppt)
6、沟通谋略基本理念


3、沟通格局 强势沟通过程+弱势沟通过程+显性沟通过程+隐性沟通过程+顺势沟通过程+逆势沟通过程+引领沟通过程+跟随沟通过程等的合力 共构沟通总格局。 4、沟通态势 快速上升态的沟通格局; 缓慢发展态的沟通格局; 停滞态的沟通格局; 衰落态的沟通格局; 动态沟通格局的运行总趋向即为的沟通 总态势。







企业与外部组群沟通定位的图示

5、沟通定位基本理念
6、沟通三要素及其定位:主体、中介体、客体。












韩非子







案例:




1、头脑风暴法

2、正倒金字塔法

3、逐级递进法



4、板块整分合法





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