攻击型生产管理系统(ppt)
TPiCSのご紹介
与其他业务系统的不同之处

TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）的目的
１ 快速、经济、与需要变动良好对应
２ 而且能够实现稳定的生产
ｆ－ＭＲＰ的关键词
●一边进行２个月后的资材发订，一边可以着手３日后的制品变更计划
●为了 在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分　集结，因此 在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分 进行“安排”
向客户提问
ｆ－ＭＲＰ的特长（１）
ｆ－ＭＲＰ的特长（２）
TPiCS的其他功能・特长（１）
对应所有的生产形态。
●不论有无重复性
●零件集约型的制造业
●材料加工型的制造业
●流体、粉体的制造业
●预测生产、按订单生产均可以使用
●以不太准确的“预测”为主体，调配材料的场合也可以使用
TPiCS的其他功能・特长（２）
●可以进行多个保管场所、多个生产场所、多个支付单位的管理。
●因设计变更等导致使用零件的变更时，可以等到库存及已安排部分消耗完毕后再自动切换到新零件。
●用户可以自由追加项目字段，而且可以在TPiCS-X的画面输入、打印及文本文件的写出。
●采用自动均衡化选用品，可在所要量计算中进行瓶颈工程的均衡化。
●其他—拥有多个可供选用模块。
TPiCS的其他功能・特长（３）
●库存管理（在制品库存及支付单位的库存也可以进行管理。）
●成本管理（可以进行综合成本管理和个别成本管理。）
●打印作业传票、订货单、移动（支付）传票。可以发送附带必要零件一览表的传票，也可将订货单用ｅ－Ｍａｉｌ发送。
●延迟清单的发行（例如可以向每个供应商发行下周接受预定一览表，从而防止交货延迟。）
●可以对每个作业者、作业班、机械、工程输入实绩时间及不良实绩，并以此进行总计。（也可以用条形码进行实绩输入。）
TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）的导入效果
TPiCS的导入效果
?与需要的变动良好对应，实现稳定的生产
?缩短从接受订单到生产出荷的交货期
?可以实现库存管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不留多余的库存・不发生欠缺品
?可以合理安排作业量的负荷
?可以实现订余・实绩管理
?可以实现预定・进度管理
?可以实现受订・出荷管理
?可以实现成本管理
?根据柔性的单价基础表自动选择最便宜的供应商
攻击型生产管理

●担当着制造业的中枢功能
●获得领导资格的人必须给予充分的权限
为了生存
意识与行动
技术支持体制
应用软件事业部的目标・方针


攻击型生产管理系统(ppt)