ABC分析及合理的库存管理(ppt)
. 库存管理的目的
 清楚地掌握每个商品的数量，并提高促销活动效果及工作效率。
 减少不必要的高库存，大副降低其运营成本，最终达到盈利。
Ⅲ. 维持合理库存的重要性：
1. 库存管理的核心是有效的商品销售信息管理。
- 为实现每一天的销售目标，要对库存进行周密地管理。
- 针对不断变化的顾客需求订货，并对商品种类进行有效管理。
2. 库存管理对提高生产效率，产生直接的影响。
- 根据每周销售变化频繁、畅销的商品，可以维持一定量库存，从而对应销售变化。
- 通过最低陈列量管理原则，防止缺断货现象。
3. 库存管理的关键，在于正确的订货和收货、验货。
- 以系统单品资料为基本依据，定小部类商品种类和数量。
- 通过有效的续订程序及合理的续订量，提高效率，增加销售额。

ABC分析及合理的库存管理(ppt)