管理者的角色认知(ppt)

  文件类别:管理战略

  文件格式:文件格式

  文件大小:830K

  下载次数:47

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

管理者的角色认知(ppt)

目 录
一、管理对象与组织行为
二、管理概念的基本认知
三、管理者角色的三个纬度
四、中高层管理者定位与特点
五、中高层管理者素质模型
管理对象与组织行为
1、企业管理中的组织行为学
 管理对象与研究的对象
——一定组织中人和人的心理、行为及其规律性
组织人
力资源开
发与管理

作为上司的管理者(上级)
经理人角色的七大变化
——在工作内容上,从做业务到管理
——在实现方式上,从野牛型到雁群型
——在工作方式上,从个性化到组织化
——在人际关系上,从感情关系到事业关系
——在目标上,从个人目标到团队目标
——在工作力度上,从守成到变革
——在管理方式上,从指挥到授权


管理者的角色认知(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有