卓越现场管理(ppt)
卓越现场管理
新特丽专场

张浪

伊格尔冶炼公司 案例分析
卢克·哈代－码头主管






思考：
真正要记住的是:
问题不仅是别人的,我们自己也是问题的一部分,甚至我们自己就是问题本身,我们自己就是问题之源.
怎么办?系统地\科学地\循序渐进地建立企业文化\作业流程\绩效考核.

问题一
怎样提升基层管理人员的领导和执行力?

转化问题一:人工作的动力是什么?
人工作的动力来自哪里?
源泉原理：如果企业要得到源源不断的持续增长力量，必须首先获得源源不断的动力源，无源之水，必然衰竭。


生长原理：人们并不拒绝改变，人们拒绝被改变。


作为一种有灵魂的动物， 只有灵魂才能提供源源不断 的力量，这就是信念！

信念—核心价值观
惠普：我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利。
摩托罗拉：保持高尚的操守，对人永远尊重。
信念—核心价值观
福特汽车：我将为一个伟大的目标建造每一辆汽车……它要很便宜，使得那些没有很高收入的人也能买得起，从而使他们能与家庭能一起分享上帝赐予我们的快乐时光……那时每个人都能购买，每个人都能拥有，马车将会从公路上消失，有车将会变成一件理所当然的事……为此我们要让大量的工人在更好的收入下工作。
信念—核心价值观
松下电器：企业必须有一种使命感，不断努力生产，使产品像自来水一样丰富而廉价，取之不尽、用之不竭，惠及全人类，彻底消灭贫困。
格兰仕：我们虽然没有办法让老百姓的口袋里增加财富，但我们可以让老百姓口袋中的钱变得更加有价值。

世界优秀企业之所以长盛不衰的秘密之一，就是将人性化的理念与商业化的操作成功地融为一体。


新特丽的核心价值观是什么?

转化问题二:
怎样带领人?
人员领导
一、管理人性，带人带心
人员领导
二、人即人才，适才适用
人员领导
三、严肃的爱，推动成长

唐僧是不是好领导?
项羽本事大还是刘帮本事大?

转化问题三:怎样才有执行力?
领导的执行力是企业执行力之源
首先问你自己有没有执行力!
你是共产党的领导还是国民党的官?

工厂管理中的确5大要素中
人员
机器
物料
作业方法
环境
丽嘉酒店的员工为什么会幸福地微笑?
找对人!

什么样的人有执行力?
信守承诺
结果导向
永不放弃
执行要靠制度保证
门从哪里开,人从哪里走.
你制定了作业流程没有?

人们不会做你期望的,
人们只会做你检查的.
你检查了没有?


假设战略不能落实,你要制定措施;
假设措施不能执行,你要进行检查;
假设检查不能落实,你要进行考核.
你考核了没有?

狼性领导法则
猴子管理法
镜子思维
执行的真理
狼性原则:迫使员工进化(韦尔吉)
猴子管理法:责任使人进步,逃避使人落后
镜子思维:走出“自我中心主义”
新特丽有天条吗?
可以没有组织
绝不能没有纪律
执行真诀
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复
认真第一,聪明第二
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二
胜利第一,理由第二
张浪的执行实践
汇杰的口号
全力以赴,快速执行,团队精神!
东洋管理学院的口号
自动自发,全力以赴,发自内心!

问题二
怎样做好生产计划与生产过程控制?

按订单生产还是按计划生产?
你是按订单生产还是按计划生产?
张浪观点
一个工厂搞不好,80%的原因是销售没有组织好导致的.
订单生产难以计划
订单生产难以计划
多种少量，效率低落？
何谓多种？何谓少量？
多种少量与多样化
一万与万一
标准规格与特殊规格
多种少量，效率低下？
产品的类、种、样
多种少量，效率低落？
不要与客户的采购谈，而应直接与客户的技术人员谈。
— 你需要那么多的规格嘛？
— 一般不需要。
用标准的规格快速交货。
特殊规格交期与客户谈是怎样就怎样，时间长、价格也贵。

你做了以下的基础管理吗?
BOM表(标准损耗)
工艺路线
标准工时
产能分析
周计划,日机动
报告制度与工作跟催

工作计划
执行无力与无效透析

屁股决定脑袋!
MBW法:MANAGE BY WALKING.

海尔行,汇杰行,你为什么不行?
问题三
怎样做好品质管理?

从养刁客户的胃口想到的
思考1：质量标准是不是就是执行国家标准或行业标准?

不要去满足与国标、行标，而要从质量上去赢得竞争优势.
从养刁客户的胃口想到的
思考2：质量标准来自哪里？


不要去抄国标、行标，来听听客户的声音。
标准源于客户
标准要服务于销售
从养刁客户的胃口想到的
思考3：质量标准越高就越好吗？


导入价值工程
突破质量瓶颈
寻求总体最优

从养刁客户的胃口想到的
思考4：制定了质量标准质量就能做好吗？

东南亚海啸引发的灾难的联想
质量意识是决定性的因素
只有形成行为习惯质量才能真正做稳定

品质难为？
做稳定比做高标准重要
张浪观点
一个公司的品质问题,80%与设计不良有关!
品质难为？
品质难为？
品质难为？
品质难为？
温州正泰集团的一副标语
思路决定出路
产品就是人品
祝新特丽鸡年大吉大利,祝朋友们新年快乐，万事如意。
手机：13924979366
email：alang39@126.com
欢迎交流,共同进步.

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