联想集团有限公司三年规划致胜战略综述(ppt)
联想集团有限公司三年规划 致胜战略综述

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联想总体战略
联想使命和远景目标
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联想未来三年总体战略—3方面7要点
联想未来三年总体战略—3方面7要点
未来总体战略第一方面----竞争地域战略
图解： 1. 三年内, 主要立足中国市场…
图解 1. … 并为国际市场的开拓做好准备
指导原则

跟踪国际市场的需求,初步了解区域性的特征
以少数业务为先导做小规模的投资
把重点放在培养全球化运作的能力，做好人才、观念、营销模式等方面的准备
逐步在有潜力的国际市场建立平台
未来总体战略第二方面----业务发展战略（3要点）
图解： 2. 系统性、前瞻性地把握并激发不同客户群需求…
图解： 2. …实施中强调公司整体地、协同地满足客户需求
未来总体战略第二方面----业务发展战略（3要点）
图解： 3. 双轮驱动，以产品带动服务，以服务开拓产品市场…

未来总体战略第二方面----业务发展战略（3要点）
图解： 4. 积极采用合作、联盟及参股、合资和并购的方 式加快业发展速度
未来总体战略第二方面----业务发展战略（3要点）
未来总体战略第三方面----能力建设战略（3要点）
图解： 加强公司整体的核心竞争力优势……
图解： ……并保障能复制
未来总体战略第三方面----能力建设战略（3要点）
未来总体战略第三方面----能力建设战略（3要点）
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集团财务目标
各业务增长率及所占比例
各业务发展结构
2. 销售收入预测
亿元
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联想组织架构图
联想组织架构：2005年方案

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