消费者类型分析(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

消费者类型分析(ppt)
消 费 者 类 型 分 析
刘明
14种类型顾客
1、“打破沙锅问到底”型 2、“优柔寡断”型
3、“自高自大”型 4、“墨守成规”型
5、“沉默不语 ”型 6、“多疑多虑”型
7、“没事找茬”型 8、“盛气凌人 ”型
9. “性急精神异常”型 10. “主持人”型
11. “博学多才”型 12. “缺乏主见”型
13. “羞涩腼腆”型 14.“光试不买”型
消费者类型分析(1)
1、“打破沙锅问到底”型
表现:
比较精明,不停提问(新工艺、新面料的产品表现更为明显)。
对策:
让顾客尽情的提问,了解顾客在意的点,再进行引导。
引导方式:
亲身感受
消费者类型分析(2)
2、“优柔寡断”型
表现:
不停比较,反复挑选,沉着思考,慎重选择,通常要花很长时间才做出决定,希望得到别人的建议
对策:
耐心倾听,选定最合适的商品,不急于成交,让顾客先接受人,再接受物。
引导方式:
提供选择 --提出建议
削弱顾客认为的不足 --最后机会
消费者类型分析(3)
3、“自高自大”型
表现:
--喜欢摆架子,压制人,自尊心极强,面无表情,眼神一直盯着你看,好像事不关己。
对策:
谦虚谨慎,采取礼让的态度,利用艺术语言抬高他们。
引导方式:
给她面子再触发顾客情感
消费者类型分析(4)
4、“墨守成规”型
表现:
很少向别人询问,目的性明确,比较固执,一旦产生认知,很难改变。
对策:
以朋友的身份同他交谈,举例论证。
引导方式:
示范用途
论理说明
消费者类型分析(5)
5、“沉默不语 ”型
表现:
无论你说什么,很少开口,不愿透露自己爱好。
对策:
把握时机,引导顾客开口或从对方表情.动作中捕捉对方的心理和兴趣,为让顾客选择最合适的商品,沉着应对
引导方式:
提出具体问题引导顾客参与
消费者类型分析(6)
6、“多疑多虑”型
表现:
锁眉头,扁着嘴角,言语之间怀疑的眼神不停的在你和商品的身上扫来扫去,销售人员的说明可能会产生负效应。
对策:
坦诚的态度,灵活提问找到顾客疑点,利用充足的理由和根据解决顾客疑虑
对策:
步步为营
欲擒故纵
消费者类型分析(7)
7、“没事找茬”型
表现:
对产品永远不满,总爱唱反调。
对策:
先听后讲,不中途打断消费者的话,沉住气小心应付。
引导方式:
顺应顾客的挑剔 -利用转折句式
转移顾客注意力 -否定顾客观点
消费者类型分析(8)
8、“盛气凌人 ”型
表现:
对产品很了解,具有强烈的攻击心理,语气毋庸质疑。
对策:
以询问了解对方的心事,卸除对方的攻击心理,顺着对方的思路发表个人的观点。
引导方式:
“巧妙让步”心理上的让步
消费者类型分析(9)
9. “性急精神异常”型
表现:
--性子急,导购有一句失误就会使其生气,在卖场像一个精神异常患者。
对策:
--语言和态度诚恳,动作敏捷不要让顾客等待,进行不下去就换另外一个导购继续。
引导方式:
--耐心,细致,微笑
消费者类型分析(10)
10. “主持人”型
表现:
--爱说话而且爱说无聊话,离题,打断她还伤感情
对策:
--倾听,估计时间,努力把话题拉回到生意上来。
引导方式:
--听但善用转折
消费者类型分析(11)
11. “博学多才”型
表现:
--喜欢显示自己知识丰富,喜欢以老师自居进行各种评价和解说。
对策:
--适当赞美,边附和对方边判断对方爱好从而进行商谈。
引导方式:
--赞美加转折

消费者类型分析(12)
12. “缺乏主见”型
表现:
--自己下不了决心
对策:
--抓住商品优点不放,进行简单比较
引导方式:
--帮顾客下决心
消费者类型分析(13)
13. “羞涩腼腆”型
表现:
--说话脸红,容易动摇
对策:
--一个人上,切记与顾客思维步调保持一致
引导方式:
--让顾客充满自信
消费者类型分析(14)
14.“光试不买”型
表现:
--试各种衣服,即使合适也说不合适而不买。
对策:
--一个人伺候,热情服务,让她感觉不买对不起你
引导方式:
--热情+客观评价=迟早会买

消费者类型分析(ppt)
 

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