“市场—企业—工作职务”的关系(ppt)
引 言
关 于
“市场—企业—工作职务”的关系
客户（市场）需求模型

客户需求
企 业 定 位
根据市场:战略规划, 产品定位,技术选择,资源配置
企业经营（生产）主流程
客户需求


商务洽谈


策 划


计划安排


材料采购


生 产



发货/实现销售

市场---企业---职务-1
客户需求 企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责

市场---企业---职务-2
产出产品的流程
逻辑顺序
客户（市场）需求

企业

产出流程

分工

组织结构

工作职务


小 结
透过梳理可以发现：
不同的工作职务均在为实现企业“目标”即满足客户（市场）“需求”而努力
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明
对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石
进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》
职位说明书示例-1



“现代企业人力资源管理系列培训”之

工作职务分析
工作职务分析
工作职务分析的概念
工作职务分析的目的和作用
工作职务分析的方法
工作职务分析的程序
工作职务分析的成果

工作职务分析的概念
工作职务分析：

简称工作分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的资讯所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
工作职务分析所包含的信息

“市场—企业—工作职务”的关系(ppt)