软件项目风险管理(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

软件项目风险管理(ppt)
软件项目风险管理


内容向导
风险管理的目的
风险管理的基本原理
软件项目开发过程中常见风险
当前项目的top10风险及规避方法



一.风险管理的目的
内容向导
风险管理的目的
风险管理的基本原理
软件项目开发过程中常见风险及规避方法





二.风险管理的基本原理
1.风险识别
产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。
商业影响——与管理或市场所加诸的约束相关的风险。
客户特性——与客户的素质以及开发者和客户定期通信的能力相关的风险。
开发体系——与软件过程被定义的程度以及它们被开发组织所遵守的程度 相关的风险。
开发环境——与用以建造产品的工具的可用性及质量相关的风险。
开发技术——与待开发软件的复杂性以及系统所包含技术的“新奇性”相关的风险。
团队状况——与参与工作的开发人员的总体素质及项目经验相关的风险。
2.风险分析
建立一个尺度,以反应风险发生的可能性
描述风险的后果
估算风险对项目的影响
标准风险预测的整体精度,防止产生误解
3.风险计划
4.风险跟踪
5.风险控制
内容向导
风险管理的目的
风险管理的基本原理
软件项目开发过程中常见风险
当前项目的top10风险及规避方法




软件项目风险管理(ppt)
 

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