我们如何开展项目(ppt)_管理工具

我们如何开展项目(ppt)

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我们如何开展项目(ppt)
1-A：不同项目中麦肯锡的不同角色
1：独立的问题解决者（problem solver）
2：解决问题伙伴(Problem-solving)
业务单元战略研究流程——决定何处、何时以及如何竞争
3：流程管理者
Total Operational Performance Focus：提高成本/质量/服务的绩效
4：流程设计者及协助者
建立制度技能：流程诊断和设计
公司的演变：三维领导
5：客户个人的辅导员

1-B：麦肯锡咨询项目的典型流程

典型咨询项目流程
1）项目初始阶段
1）项目初始阶段
1）项目初始阶段

1）项目初始阶段

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