直销的分析与比较(ppt)
综合能力考核表详细内容
直销的分析与比较(ppt)
直销公司:创业容易,风险低
不需开设店面之各项投资
不需销售人员之固定支出
不需媒体广告之巨额支出
要有优良产品、注重产品研发
要注重公司的形象
直销公司-1
要有与人分享利润的胸襟
要有诚恳待人的热情
要对直销有正确的认知
要重视直销商的教育训练
直销人员组训需要专业知识
直销商:强调弹性、自由与成长
没有加入的门坎
工作非常有弹性
可以兼职也可以专职
获得使用优良产品的机会
直销商 -1
在团体互动中获得成长
增加学习的机会
培养企业家的精神
满足马斯洛的五项需求
与其它通路的比较
利用人员主动推销
提供到府服务
强调顾客关系的经营
建立顾客忠诚度(藉产品和奖金制度)
将通路成本化为直销奖金
与其它通路的比较-1
容易建立广大的销售网络
类似加盟连锁却不需庞大的加盟金
不受地理环境的限制
少做媒体广告,形象竖立靠口碑
与其它通路的比较-2
销售量的成长不如百货公司、量贩店
资金运用效率高
产品、价格信息对直销商透明化
公司营运信息对外封闭
直销的争论点
老鼠会的疑虑
直销人员强迫推销
产品价格太贵
先加入先赢
直销的争论点-1
上线不劳而获
直销商夸大产品功效
上线强调短期致富
人情变成交易的工具
直销的争论点-2
直销商的言行失控
上线剥削下线
直销蟑螂的出现
奖金高所以产品贵
直销业形象的建立
订定严格的产业自律公约(商德约法)
遵守政府的法律规范
成立直销协会共同维护市场秩序
赞助直销的学术研究
直销业形象的建立-1
赞助慈善公益活动
提升直销商的专业形象
加强产品的研究开发
设立产品展示中心
直销的分析与比较(ppt)
直销公司:创业容易,风险低
不需开设店面之各项投资
不需销售人员之固定支出
不需媒体广告之巨额支出
要有优良产品、注重产品研发
要注重公司的形象
直销公司-1
要有与人分享利润的胸襟
要有诚恳待人的热情
要对直销有正确的认知
要重视直销商的教育训练
直销人员组训需要专业知识
直销商:强调弹性、自由与成长
没有加入的门坎
工作非常有弹性
可以兼职也可以专职
获得使用优良产品的机会
直销商 -1
在团体互动中获得成长
增加学习的机会
培养企业家的精神
满足马斯洛的五项需求
与其它通路的比较
利用人员主动推销
提供到府服务
强调顾客关系的经营
建立顾客忠诚度(藉产品和奖金制度)
将通路成本化为直销奖金
与其它通路的比较-1
容易建立广大的销售网络
类似加盟连锁却不需庞大的加盟金
不受地理环境的限制
少做媒体广告,形象竖立靠口碑
与其它通路的比较-2
销售量的成长不如百货公司、量贩店
资金运用效率高
产品、价格信息对直销商透明化
公司营运信息对外封闭
直销的争论点
老鼠会的疑虑
直销人员强迫推销
产品价格太贵
先加入先赢
直销的争论点-1
上线不劳而获
直销商夸大产品功效
上线强调短期致富
人情变成交易的工具
直销的争论点-2
直销商的言行失控
上线剥削下线
直销蟑螂的出现
奖金高所以产品贵
直销业形象的建立
订定严格的产业自律公约(商德约法)
遵守政府的法律规范
成立直销协会共同维护市场秩序
赞助直销的学术研究
直销业形象的建立-1
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提升直销商的专业形象
加强产品的研究开发
设立产品展示中心
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