欢迎各位参加培训-何为顾问式销售
综合能力考核表详细内容
欢迎各位参加培训-何为顾问式销售
欢迎各位参加培训
课程安排
正确理解顾问式销售
顾问式销售的流程
顾问式销售中应注意的问题
顾问式销售应用中的一些技巧
专业销售人员的要件
培训目的
1、帮助具有销售经验的代表进一步提升销售能力
2、学习顾问式销售的技巧,提供如何掌握关键客户的方法
3、了解面对客户决策与需求分析方法,藉以发展销售策略,架构客户管理系统
一个满意的顾客是企业最好的广告。
——约翰·伍德
专题一
正确理解顾问式销售
何为顾问式销售
1、顾问式销售是以消费者为中心的营销理念的真正体现。
2、突出在服务中实现销售,不是向消费者推销产品,而是帮助消费者买产品,最大程度地让消费者满意。
顾问式销售的内涵
1、要求我们必须深刻理解客户所在的行业及业务模式;
2、它不再需要单打独斗而是看重我们的团队整体实力;
3、它要求我们注重客户投资的长期回报。
行业知识包括两方面内容
1、是业务知识,主要是客户的业务模式和业务流程
2、是关于最佳管理模式和行业发展趋势的理解。
顾问式销售应该贯穿于销售活动的整个过程。不是着眼于一次合同的订立,而是长期关系的建立
顾问式销售的特点
专题二
顾问式销售的流程
顾问式销售的五项精要
1、在客户产生需求之前,确认并选定自己的理想客户
2、在客户收集信息的过程中,深入了解客户及客户的需求
3、在客户进行评估选择的前后,经常有计划地拜访客户
4、在客户购买阶段,针对不同对象采取不同策略
5、在售后服务阶段,管理与挖掘客户,与客户建立持续关系。
顾问式销售模式分析
寻找潜在客户的原则
在寻找潜在客户的过程中,可以参考以下“MAN”原则:
M: MONEY,代表“金钱”。所选择的对象必须有一定的购买能力。
A: AUTHORITY,代表购买“决定权”。该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。
N: NEED,代表“需求”。该对象有这方面(产品、服务)的需求。
“潜在客户”应该具备以上特征,但在实际操作中,会碰到以下状况,应根据具体状况采取具体对策:
潜在客户有时欠缺了某一条件(如购买力、需求或购买决定权)的情况下,仍然可以开发,只要应用适当的策略,便能使其成为企业的新客户。
·M+A+N:是有望客户,理想的销售对象。
M+A+n: 可以接触,配上熟练的销售技术,有成功的希望。
M+a+N: 可以接触,并设法找到具有A之人(有决定权的人)
m+A+N: 可以接触,需调查其业务状况、信用条件等给予融资。
m+a+N: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
m+A+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
M+a+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
·m+a+n: 非客户,停止接触。
深入了解客户的需求
1、客户现有的明确的需求
2、客户的隐性的需求
从客户所在的行业中探寻
从客户的背景中探寻
从客户的现有资源探寻
…………
建议书是无言的销售人员,它能代替销售人员同时对不同的对象销售,突破了时间与空间的限制;它是销售过程的全面汇总,也是客户取舍评断的依据。
撰写建议写之前要收集的资料
1、把握客户现状的资料
2、正确分析出客户感觉到的问题点或想要进行的改善点
3、竞争者的状况把握
4、了解客户企业的采购程序
5、了解客户的决定习惯
建议书的撰写技巧
如何能让客户看了您的建议书后马上签约呢?您要能满足两个条件:
让客户感受到需求能被满足,问题能够得 到解决。
与关键人物的沟通。
如何与关键人物有效沟通
承办人
承办单位主管
使用人
预算控制部门
关键人士
顾问式销售的销售循环
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正确理解顾问式销售
顾问式销售的流程
顾问式销售中应注意的问题
顾问式销售应用中的一些技巧
专业销售人员的要件
培训目的
1、帮助具有销售经验的代表进一步提升销售能力
2、学习顾问式销售的技巧,提供如何掌握关键客户的方法
3、了解面对客户决策与需求分析方法,藉以发展销售策略,架构客户管理系统
一个满意的顾客是企业最好的广告。
——约翰·伍德
专题一
正确理解顾问式销售
何为顾问式销售
1、顾问式销售是以消费者为中心的营销理念的真正体现。
2、突出在服务中实现销售,不是向消费者推销产品,而是帮助消费者买产品,最大程度地让消费者满意。
顾问式销售的内涵
1、要求我们必须深刻理解客户所在的行业及业务模式;
2、它不再需要单打独斗而是看重我们的团队整体实力;
3、它要求我们注重客户投资的长期回报。
行业知识包括两方面内容
1、是业务知识,主要是客户的业务模式和业务流程
2、是关于最佳管理模式和行业发展趋势的理解。
顾问式销售应该贯穿于销售活动的整个过程。不是着眼于一次合同的订立,而是长期关系的建立
顾问式销售的特点
专题二
顾问式销售的流程
顾问式销售的五项精要
1、在客户产生需求之前,确认并选定自己的理想客户
2、在客户收集信息的过程中,深入了解客户及客户的需求
3、在客户进行评估选择的前后,经常有计划地拜访客户
4、在客户购买阶段,针对不同对象采取不同策略
5、在售后服务阶段,管理与挖掘客户,与客户建立持续关系。
顾问式销售模式分析
寻找潜在客户的原则
在寻找潜在客户的过程中,可以参考以下“MAN”原则:
M: MONEY,代表“金钱”。所选择的对象必须有一定的购买能力。
A: AUTHORITY,代表购买“决定权”。该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。
N: NEED,代表“需求”。该对象有这方面(产品、服务)的需求。
“潜在客户”应该具备以上特征,但在实际操作中,会碰到以下状况,应根据具体状况采取具体对策:
潜在客户有时欠缺了某一条件(如购买力、需求或购买决定权)的情况下,仍然可以开发,只要应用适当的策略,便能使其成为企业的新客户。
·M+A+N:是有望客户,理想的销售对象。
M+A+n: 可以接触,配上熟练的销售技术,有成功的希望。
M+a+N: 可以接触,并设法找到具有A之人(有决定权的人)
m+A+N: 可以接触,需调查其业务状况、信用条件等给予融资。
m+a+N: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
m+A+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
M+a+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。
·m+a+n: 非客户,停止接触。
深入了解客户的需求
1、客户现有的明确的需求
2、客户的隐性的需求
从客户所在的行业中探寻
从客户的背景中探寻
从客户的现有资源探寻
…………
建议书是无言的销售人员,它能代替销售人员同时对不同的对象销售,突破了时间与空间的限制;它是销售过程的全面汇总,也是客户取舍评断的依据。
撰写建议写之前要收集的资料
1、把握客户现状的资料
2、正确分析出客户感觉到的问题点或想要进行的改善点
3、竞争者的状况把握
4、了解客户企业的采购程序
5、了解客户的决定习惯
建议书的撰写技巧
如何能让客户看了您的建议书后马上签约呢?您要能满足两个条件:
让客户感受到需求能被满足,问题能够得 到解决。
与关键人物的沟通。
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