人力资源部评价中心测评报告--陕西移动二级经理领导力测评项目成果文件
综合能力考核表详细内容
人力资源部评价中心测评报告--陕西移动二级经理领导力测评项目成果文件
人力资源部
评价中心测评报告
基本信息
姓名:
年龄:45岁
学历/毕业院校/专业:硕士研究生/上海复旦挪威管理学院/工商管理
职位:陕西移动人力资源部总经理(二级正)
总体评价
为人乐观、正直,心态平和,勤勉敬业,有责任感,做事认真谨慎,有条不紊,计划性和系统性强,思虑周全。善于自我约束,能够理性客观地分析看待问题。对待下属具有较好的亲和力,但与他人主动沟通意愿不强,说服他人的能力略显不足,对新环境的适应能力以及作为领导者的感召力方面仍有优化空间。
能力要素综合分析
折线图
个人与全体二级经理比较
个人与所有正职的比较
解读
【突出项】分析判断、战略思维
分析判断
思考问题系统周全,分析问题较为全面,关注细节,总是经过非常慎重的思考和比较之后再做取舍
思维缜密,条理清晰,具有良好的逻辑判断能力,重视事物之间的关联性和因果关系,在处理问题时,能够深入思考后制定相应的策略和方案
战略思维
有一定的大局观,关注行业变化,并从自身岗位为着点眼,对于人才储备及人才培养有一定的理解,能够较为深入的分析出企业将要面临的挑战和危机
【差距项】果敢决断、团队建设
果敢决断
在决策时更愿意平衡多方面的意见达到统一,对于一些风险决策有时难以尽快决定,坚持三思而后行的谨慎决策方式
温和的管理方式,尽量避免独立抉择,更多喜欢作为“参谋”的角色提出自己的观点和看法
团队建设
人力资源部评价中心测评报告--陕西移动二级经理领导力测评项目成果文件
人力资源部
评价中心测评报告
基本信息
姓名:
年龄:45岁
学历/毕业院校/专业:硕士研究生/上海复旦挪威管理学院/工商管理
职位:陕西移动人力资源部总经理(二级正)
总体评价
为人乐观、正直,心态平和,勤勉敬业,有责任感,做事认真谨慎,有条不紊,计划性和系统性强,思虑周全。善于自我约束,能够理性客观地分析看待问题。对待下属具有较好的亲和力,但与他人主动沟通意愿不强,说服他人的能力略显不足,对新环境的适应能力以及作为领导者的感召力方面仍有优化空间。
能力要素综合分析
折线图
个人与全体二级经理比较
个人与所有正职的比较
解读
【突出项】分析判断、战略思维
分析判断
思考问题系统周全,分析问题较为全面,关注细节,总是经过非常慎重的思考和比较之后再做取舍
思维缜密,条理清晰,具有良好的逻辑判断能力,重视事物之间的关联性和因果关系,在处理问题时,能够深入思考后制定相应的策略和方案
战略思维
有一定的大局观,关注行业变化,并从自身岗位为着点眼,对于人才储备及人才培养有一定的理解,能够较为深入的分析出企业将要面临的挑战和危机
【差距项】果敢决断、团队建设
果敢决断
在决策时更愿意平衡多方面的意见达到统一,对于一些风险决策有时难以尽快决定,坚持三思而后行的谨慎决策方式
温和的管理方式,尽量避免独立抉择,更多喜欢作为“参谋”的角色提出自己的观点和看法
团队建设
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