领导风格

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领导风格
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海-麦克伯咨询公司从来自世界各地的20000多个经理中随机抽查了3871个,并从中整理出了成功经理的一些特点。调查显示;大约有六种不同的领导风格,每一种都来自不同的情商因素。任何一种风格单独使用,都会对公司、部门或小组的工作有直接影响,同时也影响到经济效益。这项调查最重要的成果是,成功的经理往往并不仅仅依赖于一种领导风格,而是根据企业状况;在不同的时期使用不同的领导风格。
这六种领导风格分别是强制型、权威型、合作型、民主型、方向制定型和教练型。这六种领导风格各自的特点如表一所示。同时这六种领导风格对工作氛围也有影响。工作氛围指的是影响一个组织的工作环境的六个关键因素:组织的灵活性.员工对组织的责任感、人们制定标准的水平.绩效反馈的准确性及对奖励的适应性、员工对任务和企业价值的明确性以及对共同目标的忠诚性。工作氛围并不是业绩的唯一影响因素,经济条件及竞争的动力也对业绩有很大的影响。调
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