授权的四种类型-职业经理人十项管理技能
第32讲授权的四种类型

【本讲重点】
中层经理授权的特点
授权的四种类型

【自检】
公司要求人力资源部为新建的六个部门招聘部门经理，如果不能按时入职，将对公司的发展计划产生很大影响。如果你是人力资源部的经理，如何采用授权的工作方式？
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授权，实际上就是在上司和下属之间划分和分配权力，使上司和下属拥有保证工作效率和品质的权力。充当上司和下属的职业经理，他在工作中的授权与其他职位不同。

中层经理授权的特点

企业的中层经理在授权方面，有着不同于高层的一些特点：

1.变动较大
中层经理处在一个受高层，或者受其他部门的工作的影响之下的职位上，如果高层在授权方面突然发生变化，相应的就会影响到中层经理对下属的授权。

授权的四种类型-职业经理人十项管理技能