现代企业规范化管理方案-国企与外企的对比分析
第1讲 中国企业与外国企业的对比分析
【本讲重点】
第一节 引言
中国企业与外国企业的差距
【名言】
管理就像洗澡．你首先洗干净自己，然后进行思考．但是现在管理者面临的问题就是大多数人都在洗澡。
——安托万•里布，法国ＢＳＮ公司首脑
画面1：中国的企业——下午一点钟，总经理还没有吃午饭。
——他正在接今天的第36个电话。
—一位营销员在请示他，某款的ＰＣ机降价一百块钱可不可以卖？老板作了答复。
——有一个在公司工作了两年的员工要求辞职，原因是他对企业给他的薪酬不满意。
——老总和他谈完话，开始考虑：“这个营销员走后，他手上的十几个客户怎么办？”
——忽然想起，今天晚上约请一个政府官员吃饭，还没有定地方。
——按铃请秘书进来，去安排今晚吃饭的地方。

现代企业规范化管理方案-国企与外企的对比分析