新领导处世绝学-管好下人绝学

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

新领导处世绝学-管好下人绝学
管好下人绝学
在竞争激烈的当代社会,领导者、管理者
拥有一套高超的管人绝技至为关键。领导
者、管理者要学会以情感人、以理服人、以法
治人,因人制宜、因时制宜、因事制宜,这便是
管人的艺术、管人的绝招,也就是高明的领导
与一般的领导的最大区别。
学会管人
#及时抚慰,及时鼓励
处于生命周期低潮的下属特别敏感,特别脆弱,容易陷于精神崩溃的状态,这将对他
以后的工作积极性造成一定程度上的伤害,同时也会产生一定的工作压力。
试着去与他们接近。放下手头的工作和他交谈,消除他的恐惧心理,使他暂时远离手
头工作的烦恼。
一些一直由他负责的工作仍要交给他去做,否则他会觉得你已丧失对他的信任,这将
伤害他的自尊心。但你可以不去催他完成这些工作,你要告诉他时间还很充裕,而且还要
告诉他如果他在一个星期以后(事实上正常情况下,他只需一到两天就足够了)还不能把
你交给的工作完成,那么他将会面临被解雇或减薪的处罚;同样,一些你本打算交由他去
完成的工作也应改变他人或由自己去完成,你甚至可以把已做完的工作结果或是自己的
工作设想摆在他面前,诚心诚意地听一听他的评判,这将对他极其有益;可以利用闲聊的
时候(最好是只有你们两个人)把你自己处于低谷时的情形讲给他听,对他说这种情形在
所难免;午休的时间,你应该让大家适当地放松一下,而不是继续埋头工作,你可以点名让
他加入进来。

新领导处世绝学-管好下人绝学
 

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