新领导处世绝学-办事绝学
办事绝学
拿破仑说：“一个人要想办成自己的事、
不能单靠苦思冥想、而要像魔术师一样变换
手段。”
对有些人来讲办成一件小事难于上蜀
道，关键是因为他们缺乏敏锐之眼、灵活之
心、驾双手。世上没有不能办成的事、只有不
会办事的人。
靠智力去办事
#不要唯唯诺诺
唯唯诺诺，是退缩、软弱、依赖、懈怠的象征。唯唯诺诺，会使下级的才干被埋没，会使
领导对你的才干产生怀疑，会使你难以创造出令领导满意的工作实绩。下级当引以为戒。
什么是唯唯诺诺？它是下属没有自信、没有魄力，缺乏勇气的一种表现，是一种软弱
的被领导者的心理缺陷。唯唯诺诺者多遵守纪律，乐于服从，但在许多情况下，这种服从
对领导者来说是一种无用的服从。因为这种人给人的感觉便是，难当大任，不可能会创造
性地开展工作，独挡一面地成为领导的“台柱子”。
所以，下属要想获得领导的重视和尊重，使自己成为一个对领导有用、甚至是无法离
开的人，就要尽量避免唯唯诺诺这种软弱的表现。
正如曾在日本电力公司服务，被人称为“公司之鬼”的松永安左卫门曾经说的那样：
“人要有气魄，只要有气魄，天下无难事。丧失气魄的人，就没救了，有气魄者，地位、
金钱，均可纷至沓来”。
也许有人会反驳我的观点，说那也不尽然，唯唯诺诺固是一种软弱的表现，但“守弱”
同样也能起到某种以弱克刚的作用，正是所谓“天下莫柔于水，但莫能胜于水”。还有人会
举例说，中国古代有个大臣冯道，历经数朝而不倒，不就靠的是俯首贴耳、唯唯诺诺吗？
我也同意守弱能够达到保身的效果，也承认有些领导喜欢任用惟命是从的人，但是，
时代不同了，这并不能成为与领导和谐相处的普遍性法则。唯唯诺诺者，或许能够与领导
相交无事，或许能够在短期内为领导所赏识，但从长远看，这绝不是什么进取之道，这样的
下属很难有所发展。
在我看来，下属能够取信于领导，能够为领导所重视和尊重，最重要的是要有实力。
下级应表现自己的才干和魄力，能够替领导解决问题，领导才不会忽视你。而唯唯诺诺靠
的则是领导的怜悯，一旦他不再需要你时，你便会变的一无是处，而且，你的软弱表现还会
助长他的侵害性行为。随意地命走你应得的奖赏。
唯唯诺诺，会使下级的才干被埋没，得不到领导的赏识。领导说什么，就是什么，不敢
提出反对意见，你的很好的想法也就不为人知，你的才干就无法充分发挥出来。没有对你
工作能力的欣赏，领导是绝不会看重你的。
唯唯诺诺，会使领导对你的才干产生怀疑。唯唯诺诺，是一种消极的行为方式，表现
的是人的性格中不进取、不强大的一面。而许多工作的开展，则特别需要人的勇气、毅力、
坚韧、果断、积极主动的态度和创造性精神。显然，唯唯诺诺者不会让领导感到放心，不敢
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把重担交付给你。一个下级，不能替领导做大事，又怎么能为领导所重视呢？一旦领导

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