东芝笔记本电脑市场调查报告
综合能力考核表详细内容
东芝笔记本电脑市场调查报告
东芝笔记本电脑市场调查
调查情况描述:
时 间:2000 年6月27-29日
区 域:北京市区
样本量:136个
概 述:本次市调采用街头随机拦截访问式和公司随机抽样访问式两种形式进行,共获得有效样本120个。其中,街头访问24个;公司访问96个。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者性别比例
结论:在本次调查中未进行性别定量区分。但实际使用中笔记本电脑现有用户中男性所占比例略高于女性。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者年龄状况
结论:笔记本电脑的现有用户群主要集中在20-30岁年龄段。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者受教育程度状况
结论:本次调查中表明使用笔记本电脑的目标消费群与学历无递增关系。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者从事职业状况
结论:笔记本电脑的现有用户主要集中在公司职员中。表明其目标消费群并无明显职业区分,消费可能的原动力在于工作中是否需要使用。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者月收入状况(RMB)
结论:私人拥有笔记本电脑的主要在月收入4000元以上的人群中,此数据说明笔记本电脑的高价位使其个人消费群受限于高收入阶层。
东芝笔记本电脑市场调查
消费者购买笔记本电脑看重的方面
结论:消费者在考虑购买时最看重的是质量和性能,品牌其次。外观仅是决定购买的参考因素。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者拥有笔记本电脑的情况
结论:单位配备是笔记本电脑使用者中的主流,笔记本电脑因为价格等因素,个人拥有者相对较少。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者购买笔记本电脑的场所
结论:专卖店购买是笔记本电脑消费形态主流,排除价格因素找熟人购买更多的是考虑笔记本电脑的品质。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者得知笔记本电脑的信息来源
结论:专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源。另外,朋友介绍也起到相当的影响力。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者认为最知名的笔记本电脑
结论:从此次调查来看IBM的知名度高于东芝,其次为联想与康柏。IBM成为东芝在中国市场的主要竞争对手。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意购买的笔记本电脑
结论:因为知名度的关系,被访者将IBM笔记本电脑作为购买的首选品牌。
东芝笔记本电脑市场调查
拥有PC是否会影响笔记本电脑的购买
结论:因为使用方式、环境的缘故,大部分被访者本身已拥有的PC机并不影响其笔记本电脑的购买。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意得到的售后服务
结论:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题,给予技术与软件支持。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者对东芝笔记本电脑的印象
结论:以高档品牌为最多,表明东芝作为领先品牌,其高档的品牌形象已深入人心。技术领先和品质优良并居其次,证明在消费者心中其品质地位显著。相反,“服务良好”证明东芝的售后服务等环节仍有待提高。
东芝笔记本电脑市场调查
东芝事件是否使消费者对东芝笔记本电脑技术有不良印象
结论:调查结果显示,大部分消费者对东芝技术不存偏见。但我们在进行广告求诉时仍要考虑到40%受众对这个问题的敏感度,应尽量回避技术的诉求点。东芝事件中民族情感占主导地位。
东芝笔记本电脑市场调查报告
东芝笔记本电脑市场调查
调查情况描述:
时 间:2000 年6月27-29日
区 域:北京市区
样本量:136个
概 述:本次市调采用街头随机拦截访问式和公司随机抽样访问式两种形式进行,共获得有效样本120个。其中,街头访问24个;公司访问96个。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者性别比例
结论:在本次调查中未进行性别定量区分。但实际使用中笔记本电脑现有用户中男性所占比例略高于女性。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者年龄状况
结论:笔记本电脑的现有用户群主要集中在20-30岁年龄段。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者受教育程度状况
结论:本次调查中表明使用笔记本电脑的目标消费群与学历无递增关系。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者从事职业状况
结论:笔记本电脑的现有用户主要集中在公司职员中。表明其目标消费群并无明显职业区分,消费可能的原动力在于工作中是否需要使用。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者月收入状况(RMB)
结论:私人拥有笔记本电脑的主要在月收入4000元以上的人群中,此数据说明笔记本电脑的高价位使其个人消费群受限于高收入阶层。
东芝笔记本电脑市场调查
消费者购买笔记本电脑看重的方面
结论:消费者在考虑购买时最看重的是质量和性能,品牌其次。外观仅是决定购买的参考因素。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者拥有笔记本电脑的情况
结论:单位配备是笔记本电脑使用者中的主流,笔记本电脑因为价格等因素,个人拥有者相对较少。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者购买笔记本电脑的场所
结论:专卖店购买是笔记本电脑消费形态主流,排除价格因素找熟人购买更多的是考虑笔记本电脑的品质。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者得知笔记本电脑的信息来源
结论:专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源。另外,朋友介绍也起到相当的影响力。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者认为最知名的笔记本电脑
结论:从此次调查来看IBM的知名度高于东芝,其次为联想与康柏。IBM成为东芝在中国市场的主要竞争对手。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意购买的笔记本电脑
结论:因为知名度的关系,被访者将IBM笔记本电脑作为购买的首选品牌。
东芝笔记本电脑市场调查
拥有PC是否会影响笔记本电脑的购买
结论:因为使用方式、环境的缘故,大部分被访者本身已拥有的PC机并不影响其笔记本电脑的购买。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意得到的售后服务
结论:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题,给予技术与软件支持。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者对东芝笔记本电脑的印象
结论:以高档品牌为最多,表明东芝作为领先品牌,其高档的品牌形象已深入人心。技术领先和品质优良并居其次,证明在消费者心中其品质地位显著。相反,“服务良好”证明东芝的售后服务等环节仍有待提高。
东芝笔记本电脑市场调查
东芝事件是否使消费者对东芝笔记本电脑技术有不良印象
结论:调查结果显示,大部分消费者对东芝技术不存偏见。但我们在进行广告求诉时仍要考虑到40%受众对这个问题的敏感度,应尽量回避技术的诉求点。东芝事件中民族情感占主导地位。
东芝笔记本电脑市场调查报告
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695