新领导处世绝学-该往哪里拍

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综合能力考核表详细内容

新领导处世绝学-该往哪里拍
该往哪里拍
#他人面前赞上司
当着上司的面直接予以夸赞,虽然也是种奉承上司的方法,但很容易招致周围同僚的
轻蔑、敌视。而且,这种正面式的歌功颂德所产生的效果反而很小,甚至有反效果的危险。
与其如此,倒不如在公司其他部门,上司不在场时,大力地吹嘘一番。这些赞美终有
一天还是会传到上司耳中的。同样地,如果您说的是一些批评中伤的话,迟早也都会被传
出去的,一个精明能干的上司,即使在他管不到部门内,必定也会安置一、二名心腹的。
下班后相邀去喝酒应酬的,不见得全是同一部门的同事,这种情况下,即使是一个不
经心的批评,也很容易扩大渲染而传到上司的情报网。
因此我们无妨也利用这些“网”,让赞美的言词流传出去。一个人若连这点“智慧”都
没有,那他可就很难“升迁了!”
“人各有所长”,针对上司的长处、优点大加吹擂。若有人对此不表赞同甚至发出批评
上司的言论时,我们毋须为此争辩,只要说对上司的赞美是个人的主观吧!但要牢记那些
批评的反论,待日后有机会时报告给上司听。这也是一种奉承式的忠心的表现。
对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到
人家心情好的情形等等,都可以做为赞美的对象。不过,这些赞美应该在私底下用亲切而
稳静的语气表达,如果您是在大庭广众面前大声叫喊,那可能会导致相当恶劣的反效果。
自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是上司很在意的事情。自己的部门得人缘,
上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道,那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他,不
用说,上司对这种部下的好感是直线地上升。
而且和不同部门的人在一起,彼此比较没有警戒心,较容易得到一些“幕后消息”。这
种情报,往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司,也是一种博取上司欢心
!"" $溜须拍马绝学$
的好方法。

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