员工绩效考核办法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工绩效考核办法
××公司员工绩效考核办法
一、总则
(一)目的
本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩,从而在开发人力资源时,谋 求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理。
(二)人事考核的种类
根据人事考核工作的主要目的,可将其分为业绩考核与能力考核。业绩考核就是在考核期内 ,对成绩、态度和能力发挥程度做出评定;能力考核是在提升员工时,根据过去的情况,按 职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评。
(三)考核者的职责
对员工进行业绩和能力考核,是经营管理必不可少的重要手段,也是树立公司形象、实现经 营战略意图的手段。因此,考核者应把考核当作自己的重要职责,努力提高工作效率。
(四)考核原则
为了使人事考核做到公正严格,考核者必须严守下列原则:
1.在整个考核期间,必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核;
2.不被个人情感所左右,同时需排斥对上妥协、对下强硬的倾向,按本公司规定,进行考评 ;
3.考核期以外的事实和业绩不予考虑。
(五)考核结果的查阅
被考核者可以通过申请,向第一次考核者提出要求,查阅他的考评结果。
签发人 责任人签名



员工绩效考核办法
 

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