生产管理:第八章单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划
综合能力考核表详细内容
第八章 单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划
§8.1单件小批定货生产类型的特征
§8.2单件小批定货生产类型的生产组织形式
§8.3单件小批生产的期量标准生产作业计划
§8.1单件小批定货生产类型的特征
一 定货生产与备货生产
●备货生产：企业在市场预测、市场需求的基础上，
按自己制定的生产计划组织生产，生
产的多是通用产品。
●定货生产: 根据用户的定单去组织生产
单件小批定货生产: 指的是单件小批专用产品的生产
二 单件小批定货生产的主要特征
（1）订单的随机性
（2）产品的专用性
（3）生产的一次性
§8.2单件小批定货生产类型的生产组织形式
一 传统方式—采用工艺专业化的生产组织形式
二 从产品分析入手的生产组织形式
1 大件生产单元
● 加工对象：重量重、体积大的大型零部件
● 组织形式：将企业中的大型设备组建形成大型零部件的封闭生产
● 优 点：可减少大件运输工作量，大大简化生产管理工作
2 柔性生产系统或柔性生产单元
● 加工对象：是承担主要功能，对产品质量性能起决定性作用的关键件
● 组 成：①以加工中心、数控机床取代通用设备、万能工装
②柔性生产系统
● 优 点：节省工装设计、制造时间、缩短加工周期、提高生产率；
简化管理工作
3 成组生产单元
● 加工对象：占产品中比重最大的一般中小型零件
● 组织形式：成组生产单元
4 标准件生产单元
● 加工对象：标准件
● 组织形式：①外购 ②成批或大批生产
§8.3单件小批生产的生产作业计划
期量标准
生产作业计划的编制
1 生产周期法
2 网络计划技术（第九章）
一 期量标准
1 生产周期法
产品进度计划典型网络图
订货生产说明书
生产管理:第八章单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划
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