房地产经营管理概述
综合能力考核表详细内容
房地产经营管理概述
房地产经营管理概述 章前案例: 广州东山区居民住房十分困难,该区党政领导急群众所急,等国家投资建住宅无异杯水 车薪,不能解决问题。经充分研究,区政府决定通过“以地养地”和引进外资相结合的途 径来解决。 1979年3月成立了引进外资住宅建设指挥部,向区政府借1000元作办公费,开始了筹备工 作。当年10月5日,以市政府划给的土地与外商合作,签订了第一宗引进外资兴建东胡新 村的协议,12月动工兴建。条件是我方出地皮,外商出资,合作兴建,建成的房子1/3给 外商出售,1/3安置拆迁户,1/3归公司作商品房出售。他们迈出了第一步,建成了东湖 新村。 以后他们又通过“借鸡生蛋”、“滚雪球”,加强经营管理等办法,使业务不断扩大。1983 年6月定名为华东实业公司,1988年改组为东华实业股份有限公司。继东湖新村之后,他 们又开发了湖滨苑、花园新村、文德大楼和五羊新村等综合性大厦和住宅小区。现在资 产过亿,成为一级房地产开发公司,业务还扩展到香港,在香港成立了联营公司。 东华公司的实践证明,房地产经营管理是一门学问,把这门学问做好了,就可以提高房 地产开发经营的经济效益,就可以使房地产业成为国民经济的支柱产业之一,快速而平 稳发展。 房地产经营管理课程要点: 1. 房地产是房屋和土地的社会经济形态,是房屋和土地作为一种财产的总称。 2. 房地产业使之从事房地产开发、经营、管理和服务的行业。 3. 房地产业是国民经济的基础性、先导性产业,将成为我国国民经济的支柱产业。房地产 是国家的一笔宝贵财富。房地产业的地位明显。 4. 房地产业在国民经济中有重大作用,他是国民经济和社会系统中基本单位的承载体,起 着联结生产与生活、生产与消费、生产与流通的作用。可以提供大量的财政积累。它的 有效发展可以合理充分利用土地资源,能创造更多就业的机会,可最不改善城镇居民的 居住和生活条件,并有利于出进我国对外开放。 5. 土地所有权法律意义上的所有权和经济意义上的所有权双重含义。 6. 我国城市土地的国家所有权在经济上要实现,就是要向用地单位收取地租或土地使用税 ,包括绝对地租和级差地租,以及垄断地租。 7. 房产是指房屋产品归谁所有,亦即对于防务的战有、使用、收益和处分的权利。房产是 商品。具有商品属性,有价值和使用价值。房产商品具有自己的特点,特别是地理位置 对房产价值和价格的形成起着关键的作用。 8. 房地产经营的概念有狭义和广义之分。狭义的房地产经营主要指建筑地块和房屋的流通 过程和售后管理。广义的房地产经营概念包括房地产生产过程和流通过程经营。 9. 房地产经营具有风险性大、收益高,经营对象有效符合投资的双重性,经营中垄断和竞 争同时存在等特点。 10. 房地产经营必须掌握分析预测,适应需求,齐全功能,配套服务等原则。 11. 房地产经营管理运行机制是商品经济运行机制,要按商品经济原则进行经营管理。其基 本要求是要遵循价值规律要求,要等价交换;土地要有偿使用;地价、地租的确定要以 市场供求变化为基础,参照环境和规划等因素;要有计划推进房改。要创造实现房地产 商品化经营的良好条件。 12. 必须加强对房地产经营的管理,包括加强房地产经营企业内部管理和国家宏观管理,以 取得经济效益、社会效益和环境效益的有机统一,微观和宏观的有机统一。 13. 土地产权的含义包括土地所有权、地役权、地上权、抵押权、典权和租赁权。 案例分析: 广州市惠华房产开发公司师1982年6月就成立的一家房地产开发公司。由于经营管理好, 早在1987年就经广州市建委批准为一级城市建设综合开发企业,并被列为全市50家优秀 企业之一。 惠华房地产通过外引内联,多方集资,发展外向型房地产业,积极进行旧城区改造和新 区开发。公司领导认识到公司是社会主义企业,不能单纯追求企业盈利,而必须协调好 经济效益、社会效益和环境效益的关系。公司开发经营的昌乐苑小区建成,住户进住后 ,搞了数以百计的违章建筑和防盗设施,有的花上万元建造起来,相当高级。小区的空 、路边也堆放了许多杂物。按常规,住宅交付使用后,公司可以不管了。惠华公司领导 为了改变这一局面,决心做好售后服务,认真抓好小区管理。公司领导带领干部“抓点” ,坚决清除违章建筑,并无偿投资30万元,把小区美化起来,变成环境优美、安全的花 园小区,受到住户和社会的赞誉。 惠华公司也舍得花钱投资兴建小区的中小学、幼儿园等公益事业,总投资600万元,建成 后无偿交给教育部门使用。 公司加强经营管理,注重三个效益的统一,使公司不断壮大和发展。 复习思考题 1. 说明房地产业在我国国民经济中的地位和作用。 2. 试述房地产经营管理的特点、原则和运行机制。 3. 结合本案例谈谈你对加强房地产经营管理的认识。 4. 谈谈你堆放地产经营管理原则的认识。为什么要坚持这些原则。
房地产经营管理概述
房地产经营管理概述 章前案例: 广州东山区居民住房十分困难,该区党政领导急群众所急,等国家投资建住宅无异杯水 车薪,不能解决问题。经充分研究,区政府决定通过“以地养地”和引进外资相结合的途 径来解决。 1979年3月成立了引进外资住宅建设指挥部,向区政府借1000元作办公费,开始了筹备工 作。当年10月5日,以市政府划给的土地与外商合作,签订了第一宗引进外资兴建东胡新 村的协议,12月动工兴建。条件是我方出地皮,外商出资,合作兴建,建成的房子1/3给 外商出售,1/3安置拆迁户,1/3归公司作商品房出售。他们迈出了第一步,建成了东湖 新村。 以后他们又通过“借鸡生蛋”、“滚雪球”,加强经营管理等办法,使业务不断扩大。1983 年6月定名为华东实业公司,1988年改组为东华实业股份有限公司。继东湖新村之后,他 们又开发了湖滨苑、花园新村、文德大楼和五羊新村等综合性大厦和住宅小区。现在资 产过亿,成为一级房地产开发公司,业务还扩展到香港,在香港成立了联营公司。 东华公司的实践证明,房地产经营管理是一门学问,把这门学问做好了,就可以提高房 地产开发经营的经济效益,就可以使房地产业成为国民经济的支柱产业之一,快速而平 稳发展。 房地产经营管理课程要点: 1. 房地产是房屋和土地的社会经济形态,是房屋和土地作为一种财产的总称。 2. 房地产业使之从事房地产开发、经营、管理和服务的行业。 3. 房地产业是国民经济的基础性、先导性产业,将成为我国国民经济的支柱产业。房地产 是国家的一笔宝贵财富。房地产业的地位明显。 4. 房地产业在国民经济中有重大作用,他是国民经济和社会系统中基本单位的承载体,起 着联结生产与生活、生产与消费、生产与流通的作用。可以提供大量的财政积累。它的 有效发展可以合理充分利用土地资源,能创造更多就业的机会,可最不改善城镇居民的 居住和生活条件,并有利于出进我国对外开放。 5. 土地所有权法律意义上的所有权和经济意义上的所有权双重含义。 6. 我国城市土地的国家所有权在经济上要实现,就是要向用地单位收取地租或土地使用税 ,包括绝对地租和级差地租,以及垄断地租。 7. 房产是指房屋产品归谁所有,亦即对于防务的战有、使用、收益和处分的权利。房产是 商品。具有商品属性,有价值和使用价值。房产商品具有自己的特点,特别是地理位置 对房产价值和价格的形成起着关键的作用。 8. 房地产经营的概念有狭义和广义之分。狭义的房地产经营主要指建筑地块和房屋的流通 过程和售后管理。广义的房地产经营概念包括房地产生产过程和流通过程经营。 9. 房地产经营具有风险性大、收益高,经营对象有效符合投资的双重性,经营中垄断和竞 争同时存在等特点。 10. 房地产经营必须掌握分析预测,适应需求,齐全功能,配套服务等原则。 11. 房地产经营管理运行机制是商品经济运行机制,要按商品经济原则进行经营管理。其基 本要求是要遵循价值规律要求,要等价交换;土地要有偿使用;地价、地租的确定要以 市场供求变化为基础,参照环境和规划等因素;要有计划推进房改。要创造实现房地产 商品化经营的良好条件。 12. 必须加强对房地产经营的管理,包括加强房地产经营企业内部管理和国家宏观管理,以 取得经济效益、社会效益和环境效益的有机统一,微观和宏观的有机统一。 13. 土地产权的含义包括土地所有权、地役权、地上权、抵押权、典权和租赁权。 案例分析: 广州市惠华房产开发公司师1982年6月就成立的一家房地产开发公司。由于经营管理好, 早在1987年就经广州市建委批准为一级城市建设综合开发企业,并被列为全市50家优秀 企业之一。 惠华房地产通过外引内联,多方集资,发展外向型房地产业,积极进行旧城区改造和新 区开发。公司领导认识到公司是社会主义企业,不能单纯追求企业盈利,而必须协调好 经济效益、社会效益和环境效益的关系。公司开发经营的昌乐苑小区建成,住户进住后 ,搞了数以百计的违章建筑和防盗设施,有的花上万元建造起来,相当高级。小区的空 、路边也堆放了许多杂物。按常规,住宅交付使用后,公司可以不管了。惠华公司领导 为了改变这一局面,决心做好售后服务,认真抓好小区管理。公司领导带领干部“抓点” ,坚决清除违章建筑,并无偿投资30万元,把小区美化起来,变成环境优美、安全的花 园小区,受到住户和社会的赞誉。 惠华公司也舍得花钱投资兴建小区的中小学、幼儿园等公益事业,总投资600万元,建成 后无偿交给教育部门使用。 公司加强经营管理,注重三个效益的统一,使公司不断壮大和发展。 复习思考题 1. 说明房地产业在我国国民经济中的地位和作用。 2. 试述房地产经营管理的特点、原则和运行机制。 3. 结合本案例谈谈你对加强房地产经营管理的认识。 4. 谈谈你堆放地产经营管理原则的认识。为什么要坚持这些原则。
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