考核小组用设计部门中层正职年度考核表(简化)

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综合能力考核表详细内容

考核小组用设计部门中层正职年度考核表(简化)
考核小组用设计部门中层正职年度考核表 被考核人姓名:    所在所及职位: 所长 考核期间: 二○○ 年度 评分等级标准: S-卓越,非常优秀,被视为榜样    E-好,满足理想要求 G-较好,无过失,满足基本要求         C-一般,略有不足,最好努把力 U-差, 未满足要求,需非常努力改进 其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分时可精确到0.1) |项|关键业绩指标 |分 |请对以下设计部门正职按对应的项目等级内打分 | |目| |值 | | | | | |张三 |李四 |… | | | | |个|组织、协调、沟通|3 | | | | | | | |人|能力 | | | | | | | | |基| | | | | | | | | |本| | | | | | | | | |素| | | | | | | | | |质| | | | | | | | | | |授权指导监督 |3 | | | | | | | | |敬业精神 |2 | | | | | | | | |知识水平 |2 | | | | | | | | |计划执行能力 |1 | | | | | | | | |纪律性 |1 | | | | | | | | |总分值 |15 | | | | | | | |财|所年收入增长 |10 | | | | | | | |务| | | | | | | | | |指| | | | | | | | | |标| | | | | | | | | | |财务记录齐备清楚|5 | | | | | | | | |收入分配合理 |5 | | | | | | | | |总分值 |30 | | | | | | | |客|产品或服务质量 |10 | | | | | | | |户| | | | | | | | | |与| | | | | | | | | |市| | | | | | | | | |场| | | | | | | | | | |客户满意度 |5 | | | | | | | | |市场地位 |5 | | | | | | | | |总分值 |30 | | | | | | | |内|管理制度制定和完|4 | | | | | | | |部|善 | | | | | | | | |经| | | | | | | | | |营| | | | | | | | | |管| | | | | | | | | |理| | | | | | | | | | |所内部文化建设 |2 | | | | | | | | |生产协调 |3 | | | | | | | | |总分值 |15 | | | | | | | |创|员工培训 |2 | | | | | | | |新| | | | | | | | | |能| | | | | | | | | |力| | | | | | | | | |培| | | | | | | | | |养| | | | | | | | | | |获奖情况 |2 | | | | | | | | |投标成功率 |3 | | | | | | | | |总分值 |10 | | | | | | | |考评总分 | | | | | | | | 考核人:
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