接近客户的技巧(一)
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接近客户的技巧(一)
接近客户的技巧(一) [pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司 什么是接近 “接近客户的三十秒,决定了销售的成败”这是成功销售人共同的体验,那么接近客 户到底是什么意义呢?接近客户在专业销售技巧上,我们定义为“由接触潜在客户,到切 入主题的阶段。” 1、明确您的主题 每次接近客户有不同的主题,例如主题是想和未曾碰过面的潜在客户约时间见面, 或想约客户参观演示。 2、选择接近客户的方式 接近客户有三种方式——电话、直接拜访、信函。 主题与选择接近客户的方式有很大的关联,例如您的主题是约客户见面,电话是很 好的接近客户的工具,但要留意的是您最好不要将主题扩散到销售产品的特性或讨论到 产品的价格,因为若是您销售的产品比较复杂,是不适合电话切入上述的主题。 3、什么是接近话语 专业销售技巧中,对于初次面对客户时的话语,成为接近话语。 接近话语的步骤如下: 步骤1:称呼对方的名 叫出对方的姓名及职称——每个人都喜欢自己的名字从别人的口中说出。 步骤2:自我介绍 清晰地说出自己的名字和企业名称。 步骤3:感谢对方的接见 诚恳地感谢对方能抽出时间接见您。 步骤4:寒喧 根据事前对客户的准备资料,表达对客户的赞美或能配合客户的状况,选一些对方 能容易谈论及感兴趣兴趣的话题。 步骤5:表达拜访的理由 以自信的态度,清晰地表达出拜访的理由,让客户感觉您的专业及可信赖。 步骤6:讲赞美及询问 每一个人都希望被赞美,可在赞美后,接着询问的方式,引导客户的注意、兴趣及 需求。 下面是一个接近话语的范例: 首先销售人员王维正以稳健的步伐走向张总经理,当视线接触至张总时,可轻轻地 行礼致意,视线可放在张总的鼻端。当走近张总前可停下,向张总深深地点头行礼。销 售人员王维正此时面带微笑,先向张总经理问好以及自我介绍。 王维正:“张总经理,您好。我是大华公司的销售人员王维正,请多多指教。” 张总经理:“请坐” 王维正:“谢谢,非常感谢张总经理在百忙中拨出时间与我会面,我一定要把握住这 么好的机会。” 张总经理:“不用客气,我也很高兴见到您。” 王维正非常诚恳地感谢张总经理的接见,表示要把握住这个难得的机会,让张总经 理感受到自己是个重要的人物。 销售人员:贵公司在张总经理的领导下,业务领先业界,真是令人钦佩。我拜读过 贵公司内部的刊物,知道张总经理非常重视人性的管理,员工对您都非常爱戴。 王维正将事前调查的资料中,将有关尊重人性的管理这点,特别在寒喧中提出来, 以便待会对诉求团体保险时能有一个好的前题。 张总经理:我们公司是以直接拜访客户为导向,需要员工有冲劲及创意。冲劲及创 意都必须靠员工主动去做的,用强迫、威胁的方式是不可能成为一流公司的。因此,我 特别强调人性的管理,公司必须尊重员工、照顾员工,员工才会真正的发挥潜力。 销售人员:张总经理,您的理念确实是反应出贵公司经营的特性,真是有远见。我 相信贵公司在照顾员工福利方面不遗余力,已经做得非常多。我谨代表本公司向张总经 理报告有关本公司最近推出的一个团保方案,最适合外勤工作人员多的公司采用。 张总经理:新的团体保险? 王维正先夸赞对方,然后表达出拜访的理由。 销售人员:是的。张总平常那么照顾员工,我们相信张总对于员工保险这项福利知 道得一定很多,不知道目前贵公司有那些保险的措施呢? 王维正采用夸奖,并提出询问的手法。 进行有效的夸奖的手法有三个方式: (1)夸奖对方所做的事及周围的事务。如:您办公室布置得非常高雅。 (2)夸奖后紧接着询问。如:您的皮肤这么白,您看试穿这件黑色的礼服怎么样 (3)代第三者表达夸奖之意。如:我们总经理要我感谢您对本公司多年的照顾。 4、接近注意点 从接触客户到切入主题的这段时间,您要注意以下二点: 打开潜在客户的“心防”: 曾任美国总统的里根,不仅是位卓越的总统,也是一位伟大的沟通家,他说:“您在 游说别人之前,一定要先减除对方的戒心。”接近是从“未知的遭遇”开始,接近是从和未 见过面的人接触,任何人碰到从未见过面的第三者,内心深处总是会有一些警戒心,相 信您也不例外。当客户第一次接触您时: 他是“主观的” “主观的”含意很多,包括对个人穿着打扮、头发长短、品位,甚至高矮胖廋……等主 观上的感受,而产生喜欢或不喜欢的直觉。 他是“防卫的” “防卫的”是指客户和销售人员之间有道捍卫的墙。 因此,只有在您能迅速地打开潜在客户的“心防”后,才能敞开客户的心胸,客户才 可能用心听您的谈话。打开客户心防的基本途径是先让客户产生信任感,接着引起客户 的注意,然后是引起客户的兴趣。 销售商品前,先销售自己: 接近客户技巧的第一个目标就是先将自己销售出去。 一位人寿经纪人曾经说“您以为我是怎么去销售那些种类繁多的保险商品的啊?我的客户 90%都没有时间真正去了解他们保了一些什么,他们只提出希望有哪些保障,他们相信 我会站在他的立场,替他规划,所以呢,对我而言,我从来不花大量的时间解释保险的 内容还有细节,我认为,我的销售就是学习、培养、锻炼一个值得别人信赖的风格。” “客户不是购买商品,而是购买销售商品的人”,这句话,流传已久,说服力不是靠 强而有力的说词,而是仰仗销售人员言谈举止散发出来的人性与风格。 TOYOTA的神谷卓一曾说:“接近客户,不是一位地向客户低头行礼,也不是迫不及待 地向客户说明商品,这样做,反而会引起客户逃避,当我刚进入企业做一个新销售人员 时,在接近客户时,我只会销售汽车,因此,在初次接近客户时,往往都无法迅速打开 客户的心防。在无数次的体验揣摩下,我终于体会到,与其直接说明商品不如谈些有关 客户太太、小孩的话题或谈些乡里乡间的事情,让客户喜欢自己才是真正能关系着销售 业绩的成败,因此,接近客户的重点是让客户对一位以销售为职业的业务主管报有好感 。” 接着下来,有两个接近客户的范例,您可比较一下。 范例① 销售人员A:有人在吗?我是大林公司的销售人员,陈大勇。在百忙中打扰您,想要 向您请教有关贵商店目前使用收银机的事情? 商店老板:哦,我们店里的收银机有什么毛病吧? 销售人员A:并不是有什么毛病,我是想是否已经到了需要换新的时候。 商店老板:没有这回事,我们店里的收银机状况很好呀,使用起来还像新的一样, 嗯,我不想考虑换台新的。 销售人员A:并不是这样哟!对面李老板已更换了新的收银机呢。 商店老板:不好意思,让您专程而来,将来再说吧! 接下来我们来看看接近客户的范例2。 范例② 销售人员B:郑老板在吗?我是大华公司销售人员王维正,在百忙中打扰您。我是本 地区的销售人员,经常经过贵店。看到贵店一直生意都是那么好,实在不简单。 商店老板:您过奖了,生意并不是那么好。 销售人员B:贵店对客户的态度非常的亲切,郑老板对贵店员工的教育训练,一定非 常用心,我也常常到别家店,但像贵店服务态度这么好的实在是少数;对街的张老板, 对您的经营管理也相当钦佩。 商店老板:张老板是这样说的吗?张老板经营的店也是非常的好,事实上他也是我 一直为目标的学习对象。 销售人员B:郑老板果然不同凡响,张老板也是以您为模仿的对象,不瞒您说,张老 板昨天换了一台新功能的收银机,非常高兴,才提及郑老板的事情,因此,今天我才来 打扰您! 商店老板:喔!他换了一台新的收银机呀? 销售人员B:是的。郑老板是否也考虑更换新的收银机呢?目前您的收银机虽然也不 错,但是如果能够使用一台有更多的功能,速度也较快的新型收银机,让您的客户不用 排队等太久,因而会更喜欢光临您的店。请郑老板一定要考虑这台新的收银机。 上面这两个范例,您看完后,您有什么感想呢?我们比较范例①跟②销售人员A和B的 接近客户的方法,很容易发现,A销售人员在初次接近客户时,单刀直入地询问对方收银 机的事情,让人有突兀的感觉,而遭到商店老板回问,他回问:“店里的收银机有什么毛 病?”。A销售人员首次接近客户时,忽略了突破客户的“心防”及销售商品前先销售自己 的二个重点。 反观销售人员B,却能够把握这二个原则,和客户以共同对话的方式,在打开客户的 “心防”后,才自然地进入销售商品的主题。B销售人员在接近客户前能先做好准备的工作 ,能立刻称呼郑老板,知道郑老板店内的经营状况、清楚对面张老板以他为学习目标等 ,这些都是促使销售人员成功的要件。 接近前的准备 当您决定加入销售人员的行列,您一定要做些准备工夫。越有准备,便越有把握, 有把握便会有运气。如何准备呢? 1、练好口才 打开陌生人的嘴 您不用愁客路少,只要您肯闯肯做,客户自然会带您走路的,因为您要满足客户的 需求而不断改变路线,才有生存的机会。 如何发展客户的网络呢?陌生人是生意的生命之源,但陌生人好像建屋时的砖头瓦 块一样,本身是不能搭建成屋子的,如何将陌生人变成客户呢? 您要列一个表,统称为资料储备库:将您心目中想到的人名,见过或者未见过的、 老友或者是亲戚,甚至有仇或合不来的人,也要通通列出来,千万不要忽略了任何一个 记忆中的名字。有时,和您合不来的人,会变成生意上的拍档。试图从这个方面想想, 您为什么会有仇人呢?讨厌您的人,其实是最注意您的人。恨的最初动机是得不到,起 源于爱。您今日的仇人,其实是最想和您合作的人,信不信由您。试试拨电话找一位您 很讨厌的人,看看您这个突然而来的电话,是否能化解仇恨,变成老友?试试吧,打个 电话又没有损失,考考自己的胸襟。狭隘是人类的天性,做生意要征服这个缺点,才可 以容纳别人,大家合作。希望您坐言起行,和“仇人”通通电话。如果您怕的话,您是不 能够在商场上大展拳脚的。 将您知道的资料写下来:列出您所有认识的名字之后,再将您知道的资料写下来, 例如年纪、婚姻状况、家庭、收入、职位以及可以见面的机会等等。然后按每一个资料 写上一个数目字,最后您将这些数字加起来。您便会为自己制造出一种见人的冲动。这 是做过功夫而培养出来的欲望。整天幻想发白日梦的人,是没有内心热诚和冲动的。 资料安排好之后,您自然会有点欲罢不能。事业成功的人士,完全出于一点冲动。 有了见客户的方向之后,要如何落实,将说话变成有推动力的武器呢?让我们研究 一下第二个大纲目吧。首先,我们要决定,见客谈生意的时间要多少呢?如果闲谈,十 个小时也不够。像舞刀弄剑,一寸短一寸险,我的经验是倾向投身肉搏式的说话,以不 超过十五分钟为限。生意主体应该是一针见血,切勿拖泥带水,越涉及枝节,越减低震 撼力,在这十五分钟之内,究竟要讲些什么话呢? 既然只得十五分钟,千万要迅速引您他的注意力及兴趣。那么,首先要做到的是让 您的话具有震撼力。 让您的话具有震撼力 您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的说话。 为了将要说的话造成效果,您要好好准备自己的表达方法了,如何练习呢?以下方 法,曾经帮助过我,您也可以试试。 将要讲的说话全部写出来:您想练好说话的震撼力吗?容易,靠自己,不用跟人学,因 为老师不是您,不明白您的个性和能力。首先,您将要讲的说话写出来,或者发现全文 有五千个字,再不满意,将四千字变成三千字。每一次的改变,您会得到每一次的收获 。天下最好的老师是自己累积回来的经验。经验是碰钉碰回来的。当您如此这般苦练之 后,您还甘心坐在家中发梦吗?您一定会拼命推动自己,到处寻找客户。 将写好的讲词再熟读:慢慢来,这是要经过时间的。当您念熟之后,您便会产生一 股自然感和压迫力。这种出自熟能生巧的力度,并不是高压力,也不是死缠烂打的“烦” 劲。客户会因为您的熟练而投入,产生一股信任。 找人喂招:练好功夫之后,要找人喂招。首先,您可以把洗手间门关上,对着镜子 练表情。有了把握之后,便向和您利益有关的人对拆,最好是直属上司,操练纯熟之后 ,您的自信心便会建立起来。 天下间任何功夫道行,都是苦练出来的。世界上没有天生这回事。如果您明白天才 走过的路,您肯定不会这么傻,去做天才。 准备好,苦练好才去见客户,有什么好处呢? 收获大:全世界最残酷的惩罚就是在商场,一句话讲错,便失去了一...
接近客户的技巧(一)
接近客户的技巧(一) [pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司 什么是接近 “接近客户的三十秒,决定了销售的成败”这是成功销售人共同的体验,那么接近客 户到底是什么意义呢?接近客户在专业销售技巧上,我们定义为“由接触潜在客户,到切 入主题的阶段。” 1、明确您的主题 每次接近客户有不同的主题,例如主题是想和未曾碰过面的潜在客户约时间见面, 或想约客户参观演示。 2、选择接近客户的方式 接近客户有三种方式——电话、直接拜访、信函。 主题与选择接近客户的方式有很大的关联,例如您的主题是约客户见面,电话是很 好的接近客户的工具,但要留意的是您最好不要将主题扩散到销售产品的特性或讨论到 产品的价格,因为若是您销售的产品比较复杂,是不适合电话切入上述的主题。 3、什么是接近话语 专业销售技巧中,对于初次面对客户时的话语,成为接近话语。 接近话语的步骤如下: 步骤1:称呼对方的名 叫出对方的姓名及职称——每个人都喜欢自己的名字从别人的口中说出。 步骤2:自我介绍 清晰地说出自己的名字和企业名称。 步骤3:感谢对方的接见 诚恳地感谢对方能抽出时间接见您。 步骤4:寒喧 根据事前对客户的准备资料,表达对客户的赞美或能配合客户的状况,选一些对方 能容易谈论及感兴趣兴趣的话题。 步骤5:表达拜访的理由 以自信的态度,清晰地表达出拜访的理由,让客户感觉您的专业及可信赖。 步骤6:讲赞美及询问 每一个人都希望被赞美,可在赞美后,接着询问的方式,引导客户的注意、兴趣及 需求。 下面是一个接近话语的范例: 首先销售人员王维正以稳健的步伐走向张总经理,当视线接触至张总时,可轻轻地 行礼致意,视线可放在张总的鼻端。当走近张总前可停下,向张总深深地点头行礼。销 售人员王维正此时面带微笑,先向张总经理问好以及自我介绍。 王维正:“张总经理,您好。我是大华公司的销售人员王维正,请多多指教。” 张总经理:“请坐” 王维正:“谢谢,非常感谢张总经理在百忙中拨出时间与我会面,我一定要把握住这 么好的机会。” 张总经理:“不用客气,我也很高兴见到您。” 王维正非常诚恳地感谢张总经理的接见,表示要把握住这个难得的机会,让张总经 理感受到自己是个重要的人物。 销售人员:贵公司在张总经理的领导下,业务领先业界,真是令人钦佩。我拜读过 贵公司内部的刊物,知道张总经理非常重视人性的管理,员工对您都非常爱戴。 王维正将事前调查的资料中,将有关尊重人性的管理这点,特别在寒喧中提出来, 以便待会对诉求团体保险时能有一个好的前题。 张总经理:我们公司是以直接拜访客户为导向,需要员工有冲劲及创意。冲劲及创 意都必须靠员工主动去做的,用强迫、威胁的方式是不可能成为一流公司的。因此,我 特别强调人性的管理,公司必须尊重员工、照顾员工,员工才会真正的发挥潜力。 销售人员:张总经理,您的理念确实是反应出贵公司经营的特性,真是有远见。我 相信贵公司在照顾员工福利方面不遗余力,已经做得非常多。我谨代表本公司向张总经 理报告有关本公司最近推出的一个团保方案,最适合外勤工作人员多的公司采用。 张总经理:新的团体保险? 王维正先夸赞对方,然后表达出拜访的理由。 销售人员:是的。张总平常那么照顾员工,我们相信张总对于员工保险这项福利知 道得一定很多,不知道目前贵公司有那些保险的措施呢? 王维正采用夸奖,并提出询问的手法。 进行有效的夸奖的手法有三个方式: (1)夸奖对方所做的事及周围的事务。如:您办公室布置得非常高雅。 (2)夸奖后紧接着询问。如:您的皮肤这么白,您看试穿这件黑色的礼服怎么样 (3)代第三者表达夸奖之意。如:我们总经理要我感谢您对本公司多年的照顾。 4、接近注意点 从接触客户到切入主题的这段时间,您要注意以下二点: 打开潜在客户的“心防”: 曾任美国总统的里根,不仅是位卓越的总统,也是一位伟大的沟通家,他说:“您在 游说别人之前,一定要先减除对方的戒心。”接近是从“未知的遭遇”开始,接近是从和未 见过面的人接触,任何人碰到从未见过面的第三者,内心深处总是会有一些警戒心,相 信您也不例外。当客户第一次接触您时: 他是“主观的” “主观的”含意很多,包括对个人穿着打扮、头发长短、品位,甚至高矮胖廋……等主 观上的感受,而产生喜欢或不喜欢的直觉。 他是“防卫的” “防卫的”是指客户和销售人员之间有道捍卫的墙。 因此,只有在您能迅速地打开潜在客户的“心防”后,才能敞开客户的心胸,客户才 可能用心听您的谈话。打开客户心防的基本途径是先让客户产生信任感,接着引起客户 的注意,然后是引起客户的兴趣。 销售商品前,先销售自己: 接近客户技巧的第一个目标就是先将自己销售出去。 一位人寿经纪人曾经说“您以为我是怎么去销售那些种类繁多的保险商品的啊?我的客户 90%都没有时间真正去了解他们保了一些什么,他们只提出希望有哪些保障,他们相信 我会站在他的立场,替他规划,所以呢,对我而言,我从来不花大量的时间解释保险的 内容还有细节,我认为,我的销售就是学习、培养、锻炼一个值得别人信赖的风格。” “客户不是购买商品,而是购买销售商品的人”,这句话,流传已久,说服力不是靠 强而有力的说词,而是仰仗销售人员言谈举止散发出来的人性与风格。 TOYOTA的神谷卓一曾说:“接近客户,不是一位地向客户低头行礼,也不是迫不及待 地向客户说明商品,这样做,反而会引起客户逃避,当我刚进入企业做一个新销售人员 时,在接近客户时,我只会销售汽车,因此,在初次接近客户时,往往都无法迅速打开 客户的心防。在无数次的体验揣摩下,我终于体会到,与其直接说明商品不如谈些有关 客户太太、小孩的话题或谈些乡里乡间的事情,让客户喜欢自己才是真正能关系着销售 业绩的成败,因此,接近客户的重点是让客户对一位以销售为职业的业务主管报有好感 。” 接着下来,有两个接近客户的范例,您可比较一下。 范例① 销售人员A:有人在吗?我是大林公司的销售人员,陈大勇。在百忙中打扰您,想要 向您请教有关贵商店目前使用收银机的事情? 商店老板:哦,我们店里的收银机有什么毛病吧? 销售人员A:并不是有什么毛病,我是想是否已经到了需要换新的时候。 商店老板:没有这回事,我们店里的收银机状况很好呀,使用起来还像新的一样, 嗯,我不想考虑换台新的。 销售人员A:并不是这样哟!对面李老板已更换了新的收银机呢。 商店老板:不好意思,让您专程而来,将来再说吧! 接下来我们来看看接近客户的范例2。 范例② 销售人员B:郑老板在吗?我是大华公司销售人员王维正,在百忙中打扰您。我是本 地区的销售人员,经常经过贵店。看到贵店一直生意都是那么好,实在不简单。 商店老板:您过奖了,生意并不是那么好。 销售人员B:贵店对客户的态度非常的亲切,郑老板对贵店员工的教育训练,一定非 常用心,我也常常到别家店,但像贵店服务态度这么好的实在是少数;对街的张老板, 对您的经营管理也相当钦佩。 商店老板:张老板是这样说的吗?张老板经营的店也是非常的好,事实上他也是我 一直为目标的学习对象。 销售人员B:郑老板果然不同凡响,张老板也是以您为模仿的对象,不瞒您说,张老 板昨天换了一台新功能的收银机,非常高兴,才提及郑老板的事情,因此,今天我才来 打扰您! 商店老板:喔!他换了一台新的收银机呀? 销售人员B:是的。郑老板是否也考虑更换新的收银机呢?目前您的收银机虽然也不 错,但是如果能够使用一台有更多的功能,速度也较快的新型收银机,让您的客户不用 排队等太久,因而会更喜欢光临您的店。请郑老板一定要考虑这台新的收银机。 上面这两个范例,您看完后,您有什么感想呢?我们比较范例①跟②销售人员A和B的 接近客户的方法,很容易发现,A销售人员在初次接近客户时,单刀直入地询问对方收银 机的事情,让人有突兀的感觉,而遭到商店老板回问,他回问:“店里的收银机有什么毛 病?”。A销售人员首次接近客户时,忽略了突破客户的“心防”及销售商品前先销售自己 的二个重点。 反观销售人员B,却能够把握这二个原则,和客户以共同对话的方式,在打开客户的 “心防”后,才自然地进入销售商品的主题。B销售人员在接近客户前能先做好准备的工作 ,能立刻称呼郑老板,知道郑老板店内的经营状况、清楚对面张老板以他为学习目标等 ,这些都是促使销售人员成功的要件。 接近前的准备 当您决定加入销售人员的行列,您一定要做些准备工夫。越有准备,便越有把握, 有把握便会有运气。如何准备呢? 1、练好口才 打开陌生人的嘴 您不用愁客路少,只要您肯闯肯做,客户自然会带您走路的,因为您要满足客户的 需求而不断改变路线,才有生存的机会。 如何发展客户的网络呢?陌生人是生意的生命之源,但陌生人好像建屋时的砖头瓦 块一样,本身是不能搭建成屋子的,如何将陌生人变成客户呢? 您要列一个表,统称为资料储备库:将您心目中想到的人名,见过或者未见过的、 老友或者是亲戚,甚至有仇或合不来的人,也要通通列出来,千万不要忽略了任何一个 记忆中的名字。有时,和您合不来的人,会变成生意上的拍档。试图从这个方面想想, 您为什么会有仇人呢?讨厌您的人,其实是最注意您的人。恨的最初动机是得不到,起 源于爱。您今日的仇人,其实是最想和您合作的人,信不信由您。试试拨电话找一位您 很讨厌的人,看看您这个突然而来的电话,是否能化解仇恨,变成老友?试试吧,打个 电话又没有损失,考考自己的胸襟。狭隘是人类的天性,做生意要征服这个缺点,才可 以容纳别人,大家合作。希望您坐言起行,和“仇人”通通电话。如果您怕的话,您是不 能够在商场上大展拳脚的。 将您知道的资料写下来:列出您所有认识的名字之后,再将您知道的资料写下来, 例如年纪、婚姻状况、家庭、收入、职位以及可以见面的机会等等。然后按每一个资料 写上一个数目字,最后您将这些数字加起来。您便会为自己制造出一种见人的冲动。这 是做过功夫而培养出来的欲望。整天幻想发白日梦的人,是没有内心热诚和冲动的。 资料安排好之后,您自然会有点欲罢不能。事业成功的人士,完全出于一点冲动。 有了见客户的方向之后,要如何落实,将说话变成有推动力的武器呢?让我们研究 一下第二个大纲目吧。首先,我们要决定,见客谈生意的时间要多少呢?如果闲谈,十 个小时也不够。像舞刀弄剑,一寸短一寸险,我的经验是倾向投身肉搏式的说话,以不 超过十五分钟为限。生意主体应该是一针见血,切勿拖泥带水,越涉及枝节,越减低震 撼力,在这十五分钟之内,究竟要讲些什么话呢? 既然只得十五分钟,千万要迅速引您他的注意力及兴趣。那么,首先要做到的是让 您的话具有震撼力。 让您的话具有震撼力 您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的说话。 为了将要说的话造成效果,您要好好准备自己的表达方法了,如何练习呢?以下方 法,曾经帮助过我,您也可以试试。 将要讲的说话全部写出来:您想练好说话的震撼力吗?容易,靠自己,不用跟人学,因 为老师不是您,不明白您的个性和能力。首先,您将要讲的说话写出来,或者发现全文 有五千个字,再不满意,将四千字变成三千字。每一次的改变,您会得到每一次的收获 。天下最好的老师是自己累积回来的经验。经验是碰钉碰回来的。当您如此这般苦练之 后,您还甘心坐在家中发梦吗?您一定会拼命推动自己,到处寻找客户。 将写好的讲词再熟读:慢慢来,这是要经过时间的。当您念熟之后,您便会产生一 股自然感和压迫力。这种出自熟能生巧的力度,并不是高压力,也不是死缠烂打的“烦” 劲。客户会因为您的熟练而投入,产生一股信任。 找人喂招:练好功夫之后,要找人喂招。首先,您可以把洗手间门关上,对着镜子 练表情。有了把握之后,便向和您利益有关的人对拆,最好是直属上司,操练纯熟之后 ,您的自信心便会建立起来。 天下间任何功夫道行,都是苦练出来的。世界上没有天生这回事。如果您明白天才 走过的路,您肯定不会这么傻,去做天才。 准备好,苦练好才去见客户,有什么好处呢? 收获大:全世界最残酷的惩罚就是在商场,一句话讲错,便失去了一...
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