职能部门中层副职半年度考核表（简化）
职能部门中层副职半年度考核表（简化） 被考核者姓名：　　　　　　部门及职务：　　　　　　考核期间：200　　年　　半年 度 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好 努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分时可精确到0.1） |考核项目及指标（一|分值|请在对应的项目等级内打分 | |） | | | | | |自评得分 |部门正职评|主管领导评|院长评分（|考核得分 | | | |（10%） |分（50%） |分（30%） |10％） | | |工作|工作相关知识 |2 | | | | | | |能力|技能 | | | | | | | |（10| | | | | | | | |分）| | | | | | | | | |领导决策能力 |2 | | | | | | | |授权指导监督 |1 | | | | | | | |计划组织能力 |2 | | | | | | | |开拓创新能力 |2 | | | | | | | |其它基本工作 |1 | | | | | | | |技能如电脑、 | | | | | | | | |外语水平等 | | | | | | | |工作|纪律性 |5 | | | | | | |态度|规章制度遵守 | | | | | | | |（20| | | | | | | | |分）| | | | | | | | | |敬业精神责任 |3 | | | | | | | |心 | | | | | | | | |积极主动性 |3 | | | | | | | |团队合作性 |3 | | | | | | | |对客户的态度 |3 | | | | | | | |自我开发热情 |3 | | | | | | |工作|工作繁重程度 |10 | | | | | | |任务| | | | | | | | |（30| | | | | | | | |分）| | | | | | | | | |工作紧迫程度 |10 | | | | | | | |工作重要程度 |10 | | | | | | |工作|产品或服务质 |10 | | | | | | |绩效|量 | | | | | | | |（40| | | | | | | | |分）| | | | | | | | | |产品或服务数 |10 | | | | | | | |量 | | | | | | | | |按时完成任务 |6 | | | | | | | |控制预算和成 |6 | | | | | | | |本 | | | | | | | | |创新改善 |4 | | | | | | | |教育指导部属 |4 | | | | | | |总分 | | | | | | | |考核人：
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