生产部长
岗 位 说 明 书 岗位编号： 001 |岗位名称 |生产部长 |所属部 |制造事业部 | | | |门 | | |直接主管 |集团公司总裁 | |直接下属 |计划调度中心主任、技术管理中心主任、设备中心主任、 | |编写日期 | |编写部 |制造事业部 | | | |门 | | |工作目的： | |为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生 | |产目标，在国家及公司有关生产技术工作方针政策指导下，规划集团的生产 | |能力，高效地安排生产，满足市场销售需求。 | |工作职责： | |负责制定集团公司制造事业的总体发展规划，报总裁批准后执行 | |对下属各部门职能和领导职责、业务流程的合理性、高效性负责 | |对集团公司各分公司生产计划的合理性负责，对生产的正常运营负责 | |对集团公司的利润负责 | |对集团公司设备采购、工程安装的公正、透明性负总责 | |对集团公司设备的管理、仪器仪表计量工作负总责 | |对集团公司的安全生产负总责 | |对集团公司的环境保护工作负总责 | |负责本事业部内部机构调整、人员编制，报人力资源部批准后执行 | |工作权限： | |1．财务权限： | |对预算内资金使用的审批权 | |对预算外资金使用的初审权 | |2．人事权限： | |根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权 | |对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权 | |对隔级下级岗位员工的任免权 | |对集团公司其它事业部和管理部门工作的建议权和评议权。 | |3．工作权限： | |岗位职责范围内的管理权 | |对集团公司生产计划的审批权 | |对集团公司生产管理的控制权 | |对重大安全事故处理决定的审批权 | |对环境保护制度修订的审批权 | |按照质量标准对各生产环节的质量监督权和质量否决权 | |对集团公司生产资源的调度权 | |经总裁批准有对外代表权。 | | | |任职者素质要求 | |年龄 |35岁以上 |学历 |本科 |职称 |相关中级 | |性别 |男 |专业 | |工作经历 | | | |
生产部长